TAILIEUCHUNG - Ba từ “phép thuật” của nhà lãnh đạo xuất chúng - Thói quen của người thành đạt

Trong nghệ thuật lãnh đạo có “ba từ phép thuật”. Chỉ cần nói ra ba từ này, người lãnh đạo sẽ gây được cảm tình và lòng tin rất lớn từ các thành viên đội nhóm. | uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuunnnnunnnnnnnnnnn 0000000000000000000000000000000000000000000000 Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo xuất chúng - Thói quen của người thành đạt uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu 0000000000000000000000000000000000000000000000 Chắc hẳn ai trong chúng ta cũng biết ba từ thiêng liêng trong tình yêu là Anh yêu Em . Trong nghệ thuật lãnh đạo cũng có ba từ phép thuật . Chỉ cần nói ra ba từ này người lãnh đạo sẽ gây được cảm tình và lòng tin rất lớn từ các thành viên đội nhóm. Nhờ đó dễ dàng dẫn dắt đưa cả nhóm cùng tiến về phía trước đạt được mục tiêu chung. Đó chính là TÔI ĐÃ SAI Một câu đơn giản là Tôi đã sai nhưng lại là câu khó nhất đối với các lãnh đạo khi phát ngôn và là câu cần thiết nhất mà họ phải học. Hãy cùng Góc Kỹ Năng tìm hiểu vai trò và khả năng phép thuật của ba từ Tôi đã sai qua các ví dụ thực tế dưới đây Alan Greenspan đã gần như nói ra câu đó vào thời điểm nóng bỏng nhất của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nhưng vẫn chưa nói. Khi ngài cựu chủ tịch của Cục dự trữ liên bang Mỹ người được tôn sùng là cố vấn uy tín cho sự phát triển toàn cầu đứng trước Quốc hội Mỹ mùa thu năm ngoái và nói ông đã ở trong tình trạng hoài nghi cực điểm - chứ không nói là ông đã sai. Ông đã thừa nhận rằng Vâng tôi đã nhìn ra một số thiếu sót. Tôi không biết được tầm quan trọng hay lâu dài của sự việc . Và khi Thượng nghị sĩ Henry Waxman của bang California hỏi thẳng Ông đã sai ư Alan Greenspan đã lảng tránh bằng cách trả lời Mộtphần nào đó . Cựu Tổng thống Mỹ Bill Clinton thì khá hơn một chút. Trong Ngày thực phẩm thế giới do Liên Hợp Quốc khởi xướng ông đã nói tất cả chúng ta không ngoại trừ tôi đều khoác lác vì đã thờ ơ sao nhãng việc trợ giúp những người nông dân trong các chiến lược phát triển. Tôi đã nghe thấy ông nói mình đã sai khi không can thiệp được để ngăn chặn thảm hoạ diệt chủng ở Rwanda. Nhưng ông lại không dám nói Tôi đã làm vậy và tôi đã sai đối với vụ bê bối của chính bản thân ông. Nếu một lãnh

• Kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo xuất chúng
• Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Nhà lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Ảnh hưởng của phẩm chất lãnh đạo
• Uy tín lãnh đạo
• Quy mô lãnh đạo
• Khả năng lãnh đạo
• Danh tiếng lãnh đạo
• Nhân tố xác nhận
• Phẩm chất cán bộ lãnh đạo
• Năng lực cán bộ lãnh đạo
• Người cán bộ lãnh đạo
• Phẩm chất người người lãnh đạo
• Cán bộ lãnh đạo
• Cách lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Lãnh đạo là gì
• Cơ sở quyền lực
• Tâm lý lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo thế kỷ 21
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• Sáu phẩm chất lãnh đạo đáng quý
• Học thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo trong tổ chức
• Bài giảng Lãnh đạo trong tổ chức
• Mô hình lý luận về sự lãnh đạo
• Đạo đức nhà lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý