TAILIEUCHUNG - Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Dự án khảo sát nguyên nhân nghỉ việc tại công ty cổ phần nhựa Rạng Đông

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Dự án khảo sát nguyên nhân nghỉ việc tại công ty cổ phần nhựa Rạng Đông nhằm giới thiệu Công ty Cổ Phần Nhựa Rạng Đông, thiết kế can thiệp dự án khảo sát nguyên nhân nghỉ việc tại Công ty Nhựa Rạng Đông, xXây dựng công tác tư tưởng và truyền cảm hứng về chính sách chiến lược mới đến từng nhân viên – đảm bảo thông tin được xuyên suốt. | ĐỀ TÀI Môn GVHD LỚP SVTH KHOA SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH DỰ ÁN khảo Sát nguyên nhân nghỉ việc tẠi công ty cổ phần nhựa rạng đông THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC TS. TRƯƠNG THỊ LAN ANH CAO HỌC QTKD - ĐÊM 2 - KHÓA 22 TRẦN THANH NHẬT 05 2014 Dự án khảo sát nguyên nhân nghỉ việc tại công ty nhựa Rạng Đông MỤC LỤC PHẦN MỞ Chương 1 Giới thiệu Công ty Cổ Phần Nhựa Rạng Giới thiệu tóm tắt Công ty Rạng Tình hình hiện tại của Công ty Rạng Chương 2 Thiết kế can thiệp dự án khảo sát nguyên nhân nghỉ việc tại Công ty Nhựa Rạng Chuẩn đoán vấn đề của tổ chức đang gặp Thu thập thông tin phân tích và giải thích kết Chương 3 Một số gợi ý về giải Xây dựng công tác tư tưởng và truyền cảm hứng về chính sách chiến lược mới đến từng nhân viên - đảm bảo thông tin được xuyên Xây dựng hệ thống đánh giá theo BSC- Chính sách lương thưởng và phúc Chương 4 Phân tích động lực và kháng cự thay Phân tích động lực và nguyên nhân kháng Các giải pháp quản trị sự thay Kết Trần Thanh Nhật -Cao học QTKD - Đêm 2 - Khóa 22 Trang 2 Dự án khảo sát nguyên nhân nghỉ việc tại công ty nhựa Rạng Đông PHẦN MỞ ĐẦU Ngày nay với xu thế toàn cầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt con người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Cũng như các tài sản khác tài sản con người cần được mở rộng và phát triển cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay đặc biệt trong các doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức bức xúc. Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ riêng có năng lực phẩm chất khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân lành nghề để theo kịp với tiến

• Quản trị kinh doanh
• Chính sách lương thưởng
• Khảo sát nguyên nhân nghỉ việc
• Nguyên nhân nghỉ việc
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Quản trị nhân lực
• Quy chế lương thưởng
• Quản trị quy chế lương
• Công văn nhà nước
• Công văn số 4811/LĐTBXH QHLĐTL
• Tình hình tiền lương tiền thưởng
• Lương thưởng của người lao động
• Chính sách tiền lương tiền thưởng
• Chế độ tiền lương tiền thưởng
• Đánh giá công việc
• Chính sách động viên
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Quản trị điều hành
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Chuyên viên C&B
• Chuyên viên C&B
• Chấm công nhân viên
• Tính tiền lương nhân viên
• Nâng lương cho người lao động
• Thủ tục thanh toán lương thưởng
• Quy chế phúc lợi
• Nội quy lao động
• Quy chế khen thưởng kỷ luật
• Chính sách chế độ phúc lợi
• Thay đổi chính sách lương
• Động lực làm việc
• Chính sách lương
• Phân tích trường lực
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Cơ chế tưởng thưởng cho người lao động
• Chính sách người lao động
• Chế độ lương thưởng
• Động viên người lao động
• luận văn mẫu
• đề án tốt nghiệp
• chính sách tiền lương
• năng suất lao động
• bố trí lao động
• quản trị doanh nghiệp
• chế độ tiền thưởng
• Thu hút người tài
• Phương pháp trường lực
• BSC phòng hành chính nhân sự
• BSC hành chính nhân sự
• BSC tuyển dụng
• BSC đào tạo
• BSC quan hệ lao động
• BSC khen thưởng kỷ luật
• BSC chế độ chính sách
• BSC tiền lương
• BSC truyền thông
• BSC phát triển nguồn nhân lực
• Văn bản biểu mẫu
• Sổ sách kế toán
• Quyết định 15
• Báo cáo tài chính
• Biểu mẫu bảng lương
• Bảng chấm công làm thêm
• Bảng thanh toán tiền thưởng
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Thù lao tài chính
• Thù lao lao động
• Chính sách trả lương thưởng
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Hệ thống kiểm soát
• Tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Sự hài lòng trong công việc của công nhân
• Báo cáo tốt nghiệp
• Báo cáo tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Công tác đãi ngộ nhân sự
• Sự hài lòng trong công việc