TAILIEUCHUNG - Tiểu luận:Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu của một doanh nghiệp lữ hành tại thành phố Cần Thơ

Khái niệm về phân đoạn thị trường và thị trường mục tiêu ­ Phân đoạn thị trường là quá trình phân chia người mua thành từng nhóm trên cơ sở những khác biệt về nhu cầu, mong muốn, hành vi hoặc tính cách. | PHẦN I KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ THƯỜNG Khái niệm về phân đoạn thị trường và thị trường mục tiêu - Phân đoạn thị trường là quá trình phân chia người mua thành từng nhóm trên cơ sở những khác biệt ve nhu cầu mong muốn hành vi hoặc tính cách. - Thị trường mục tiêu được hiểu là một tập hợp người mua có cùng đòi hỏi hay những đặc tính giống nhau mà doanh nghiệp du lịch có khả năng đáp ứng đồng thời tạo ra những lợi thế so sánh cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh và cho phép tối đa hóa các mục tiêu marketing đã đặt ra của doanh nghiệp. Nội dung của phân đoạn thị trường Lý do phân đoạn - Doanh nghiệp cần thực hiện phân đoạn thị trường do việc phân đoạn thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm hiểu thị trường của mình một cách kĩ càng hơn. Từ đó doanh nghiệp chia khách hàng thành từng nhóm và có giải pháp marketing phù hợp. - Khi phân tích nhu cầu của từng nhóm khách hàng thì doanh nghiệp có thể đưa ra có thể đưa ra những sản phẩm cùng loại nhưng có công dụng khác nhau bao bì khác nhau giá thành khác nhau để phục vụ những nhu cầu khác nhau của những đối tượng khách hàng khác nhau . - Phân đoạn thị trường là cơ sở để xây dựng chiến lược thị trường của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp làm tốt phân đoạn thị trường thì doanh nghiệp sẽ tìm được một phân đoạn thị trường thích hợp phù hợp với nhu cầu thị trường. - Phân đoạn thị trường là cơ sở để doanh nghiệp nhận định đánh giá thị trường theo dõi diễn biến của thị trường phán đoán những thay đổi của thị trường. 2 Bùi Thị Hồng Soan VNH_VHDL K35 Lợi ích và hạn chế của việc phân đoạn thị trường Lợi ích - Tạo điều kiện thuận lợi trong việc nghiên cứu đầy đủ hơn với mức độ tin cậy tốt hơn về khách hàng mà doanh nghiệp muốn phục vụ. - Giúp doanh nghiệp có khả năng sử dụng các yếu tố nguồn lực để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. - Giúp doanh nghiệp có điều kiện tốt hơn trong việc nghiên cứu các điểm mạnh điểm yếu các đối thủ cạnh tranh. - Sử dụng có hiệu quả hơn ngân sách dành cho marketing. PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG .

• Khoa học xã hội
• Doanh nghiệp lữ hành
• Thành phố Cần Thơ
• Thị trường mục tiêu
• Nghiệp vụ lữ hành
• Du lịch Việt Nam
• Kinh doanh lữ hành
• Lãnh thổ du lịch
• Quản trị kinh doanh lữ hành
• Giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành
• Phát triển kinh doanh lữ hành
• Đại lý lữ hành
• Nghiệp vụ kinh doanh lữ hành Chương 1
• Nghiệp vụ kinh doanh lữ hành
• Hoạt động lữ hành
• Đặc điểm kinh doanh lữ hành
• Bài giảng môn quản trị kinh doanh lữ hành
• Sản phẩm doanh nghiệp kinh doanh lữ hành
• Quản trị du lịch và lữ hành
• Tổ chức kinh doanh của đại lý lữ hành
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Quản trị nhân lực của doanh nghiệp lữ hành
• Tổ chức doanh nghiệp lữ hành
• Cơ cấu doanh nghiệp lữ hành
• Luận án Tiến sỹ Kinh tế
• Kinh doanh lữ hành quốc tế
• Quản trị hoạt động lữ hành quốc tế
• Hoàn thiện quản trị hoạt động lữ hành quốc tế
• Kinh doanh dịch vụ lữ hành quốc tế
• Doanh nghiệp lữ hành quốc tế
• Đặc điểm của hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế
• Giáo trình Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lữ hành
• Kinh doanh chương trình du lịch
• Quản trị hoạt động xúc tiến hỗn hợp
• Cách mạng công nghiệp 4
• Khái niệm về doanh nghiệp lữ hành
• Nhà cung cấp dịch vụ du lịch
• Nghiệp vụ kinh doanh lữ hành Chương 2
• Phân phối sản phẩm du lịch
• Đại lý du lịch
• Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh Phần 1
• Quản lý khách sạn
• Lữ hành du lịch
• báo cáo thực tập
• luận văn tốt nghiệp
• kinh doanh lữ hành du lịch
• hoạt động du lịch
• hoạt động kinh doanh lữ hành
• Công ty lữ hành
• Sách du lịch
• Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh lữ hành
• Nhà cung cấp sản phẩm du lịch
• dịch vụ lữ hành
• giáo trình dịch vụ lữ hành
• kinh doanh dịch vụ lữ hành
• quản trị lữ hành
• kinh doanh dịch vụ du lịch
• dịch vụ du lịch
• Ngành lữ hành ở Việt Nam
• Lữ hành ở Việt Nam
• Du lịch có trách nhiệm
• Du lịch lữ hành
• Trách nhiệm của khối doanh nghiệp lữ hành
• Bài giảng Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp
• Quản trị nguồn lực kinh doanh
• Hệ thống dịch vụ đại lý du lịch
• Hình thức kinh doanh dịch vụ đại lý du lịch
• Quản trị kinh doanh dịch vụ đại lý du lịch
• Quản trị tài chính doanh nghiệp lữ hành
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Kinh tế du lịch
• Văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp kinh doanh lữ hành
• Phát triển du lịch
• Giáo trình Nghiệp vụ lữ hành
• Giáo trình ngành Hướng dẫn du lịch
• Tổ chức xây dựng chương trình du lịch
• Hệ thống phân phối sản phẩm du lịch
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp
• Hiệu quả kinh doanh lữ hành
• Công ty lữ hành Hanoitourist
• Hoạt động marketing tại Hanoitourist
• Tham khảo hoạt động du lịch
• Khóa luận tốt nghiệp
• Thực trạng kinh doanh lữ hành
• Công ty TM&DV lữ hành Tân Việt
• Chiến lược phát triển công ty Tân Việt
• Phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ ngành Kinh doanh Thương mại
• Chuyên ngành kinh doanh thương mại
• Phát triển nhân lực của các doanh nghiệp lữ hành
• Nhân lực của doanh nghiệp lữ hành
• Giải pháp phát triển nhân lực của doanh nghiệp lữ hành
• Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh Phần 2
• Chương trình du lịch
• Kinh doanh lưu trú
• Quản trị khách sạn
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Phát triển kinh doanh lữ hành quốc tế
• Kinh doanh lữ hành quốc tế Việt Nam
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Kinh tế đối ngoại
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương