TAILIEUCHUNG - Bài giảng 9 Lĩnh vực của quản lý dự án theo PMBOK - TS. Lưu Trường Văn

Bài giảng 9 Lĩnh vực của quản lý dự án theo PMBOK nhằm trình bày về các chuẩn mực quản lý dự án trên thế giới, 9 lĩnh vực trong quá trình quản lý dự án theo PMI. Các lĩnh vực cốt lõi của quản lý dự án, các lĩnh vực tiện ích của quản lý dự án. | 9 LĨNH VựC CUA QUẢN LY Dự ÁN theo PMBOK Giảng vien TS. Lưu Trường Vin Tài liẹu lưu hành nội bộ phục vụ cho lờp QLDA-KS định giá To chức tài Đài hoc Mờ Ho và tên LƯU TRƯỜNG VAN Nàm sinh 1965 Giào duc Tot nghiêp Kỹ sư xày dựng Đài hoc Bàch Khoa 1991. Tot nghiêp chương trình đào tào kinh tế Fulbright FETP Kinh tế hoc ựng dung cho phàn tích chính sàch 1998. Tot nghiêp Màstêr of Engineering in Construction Mànàgêment Asiàn Institutê of Têchnology AIT Thàilànd 2002. Tiến sỹ chuyên ngành Kỹ thuật Quản lý xây dựng tài Pukyong Nàtionàl Univêrsitỹ PKNU Busàn Korêa 2-2009. Lĩnh vực nghiên cựu Quan ly dự án Phan tích thẩm định đầu tư XD - bát động sán Phương pháp nghiên cứu Kinh tế xáy dứng Email ltvan@ hoặc luutruongvan@ Wêbsitê http sitê luutruongvàn Biên soạn giảng TS. Lưu Trường Văn 2 1 1 Ẳ AT A A V j1 Ấ r Các chuân mực QLDA trên thê giới Các tổ chức quốc tê như Viện quản lý dự án Project Management Institute - PMI và Hiệp hội Quản lý dự án quốc tế International Project Management Association - IPMA thúc đây quản lý dự án bởi việc cung cấp các chương trình quản lý nghề nghiệp. PMI cấp chứng chỉ Project Management Professional PMP cho những ai chứng minh đủ khả năng trong lĩnh vực quản lý dự án. Trong năm 1987 PMI xuất bản lần đầu Project Management Body of Knowledge PMBOK nhằm tư liệu hóa và tiêu chuân hóa các thực hành QLDA đã được chấp nhận Biên soạn giảng TS. Lưu Trường Văn

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án PMBOK
• Kiến thức PMI
• Chuẩn mực quản lý dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Quy trình quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án
• Quản lý dự án theo PMBOK
• Software Project Management
• Quản lý dự án theo Agile
• Xây dựng công trình
• Thi công xây dựng công trình
• Công trình xây dựng
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chi phí theo nguồn vốn
• Đầu tư xây dựng
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Chi phí quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án giàn thép đỗ xe
• Đề tài quản trị dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị rủi ro dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Đề trắc nghiệm quản trị dự án
• Trắc nghiệm quản trị dự án
• Bài tập quản lý dự án