TAILIEUCHUNG - Bài giảng Các lý thuyết quản trị hiện đại: Chương 7 - Nguyễn Ngọc Thắng

Bài giảng Các lý thuyết quản trị hiện đại: Chương 7 của Nguyễn Ngọc Thắng trình bày về khái niệm văn hóa doanh nghiệp; sự khác nhau trong văn hóa, văn hóa doanh nghiệp; cách tạo ra văn hóa doanh nghiệp; thay đổi văn hóa doanh nghiệp và một số nội dung khác. | Các lý thuyết quản trị hiện đại Nguyễn Ngọc Thắng, . Chương 7 (cont) Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp có thể được hiểu là toàn bộ các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp và được chia sẻ và tương tác bởi tất cả các thành viên trong doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục đích chung. “You need a very product-oriented culture, even in a technology company” Văn hóa doanh nghiệp Có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh; Có thể dùng để tăng tính hiệu quả cho DN; Được tạo ra nhằm hướng dẫn các thành viên trong doanh nghiệp cách hành động và quyết định khi họ đối mặt với sự bất định và không rõ ràng; Ảnh hưởng quan trọng đến hành vi và cách phản ứng của các thành viên đối với các tình huống; Sự khác nhau trong văn hóa Giá trị văn hóa của quốc gia có thể ảnh hưởng đến những giá trị văn hóa và quy ước của doanh nghiệp; Sự khác nhau trong cách giao tiếp và ra quyết định có thể ảnh hưởng đến văn hóa doanh .

• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị hiện đại
• Bài giảng Lý thuyết quản trị hiện đại
• Văn hóa doanh nghiệp
• Cách tạo ra văn hóa doanh nghiệp
• Thay đổi văn hóa doanh nghiệp
• Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị tuyệt hảo
• Lý thuyết quản trị theo quá trình
• Quản trị tài chính
• Bài giảng Quản trị tài chính
• Lý thuyết cổ điển về quản trị
• Lý thuyết tâm lý xã hội
• Lý thuyết định lượng về quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Yếu tố cản trở sự thay đổi
• Thay đổi trong tổ chức
• Bước quản trị sự thay đổi
• Quản trị nhân sự
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Thách thức quản trị
• Toàn cầu hóa
• Nguồn nhân lực
• Khả năng công nghệ
• Xu thế đào tạo
• Học thuyết đào tạo
• Hình thức đào tạo
• Phương pháp đào tạo
• Trách nhiệm tập thể
• Ra quyết định tập thể
• Phương thức Toyota
• Bản đồ chiến lược
• Functional level strategy
• Business level strategy
• Chiến lược kinh doanh
• Lợi thế cạnh tranh
• Quản trị học
• Thay đổi tổ chức
• Quản trị hiện đại
• Bài giảng Quản trị học Chương 3
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Nghệ thuật quản trị
• Quản trị kinh doanh hiện đại
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài kinh doanh
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• lịch sử lý thuyết quản trị
• trường phái quản trị cổ điển
• tài liệu quản trị kinh doanh
• trường phái quản trị hiện đại
• cuộc cách mạng công nghiệp
• Bài giảng Quản trị học
• Lịch sử Quản trị học
• Lý thuyết quản trị khoa học
• Quản trị hành chính
• Quản trị bán hàng hiện đại
• Quản trị bán hàng
• Lý thuyết quản trị bán hàng
• Chiến lược bán hàng cá nhân
• Xúc tiến bán hàng
• Tổ chức lực lượng bán hàng
• quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• bài giảng quản trị kinh doanh
• tài liệu học ngành hàng không
• trường phái định lượng
• Quản trị học cổ điển
• Trường phái tâm lý xã hội
• Trường phái quản trị học
• giáo trình quản trị
• kỹ năng quản trị
• nhà quản trị
• Thương mại điện tử hiện đại
• Thương mại điện tử
• Lý thuyết thương mại điện tử
• Marketing điện tử
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị quan hệ đối tác
• Giáo trình Quản trị học
• Khoa học quản trị
• Hoạch định chiến lược
• Công tác tổ chức
• Nghệ thuật bán hàng
• Marketing mối quan hệ
• Bán hàng trực tuyến
• Bán hàng trực tiếp
• Chiến lược bán hàng
• Tư vấn bán hàng
• Xây dựng mối quan hệ bán hàng
• Bán hàng theo nhóm
• Thiết lập kênh bán hàng
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Lý thuyết cổ điển
• Lý thuyết hiện đại