TAILIEUCHUNG - Bài giảng Lý thuyết quản trị hiện đại: Chương 5 - TS. Nguyễn Ngọc Thắng

Chương 5 trang bị cho người học những hiểu biết cơ bản về bản đồ chiến lược. Chương này sẽ tập trung vào 4 mức độ của chiến lược, đó là: Functional-level strategy (phòng ban), business-level strategy (chiến lược kinh doanh), corporate-level strategy, global expansion strategy. . | QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Bản đồ chiến lược Microsoft and Linux Microsoft Linux Microsoft and Linux Microsoft Lập trình viên giỏi Bán phần mềm Cung cấp miễn phí hỗ trợ kỹ thuật Linux Cung cấp miễn phí phần mềm Mã nguồn mở Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật có thu phí Chiến lược – làm thế nào chúng ta có thể đạt được sứ mệnh và tầm nhìn Sứ mệnh Tầm nhìn Doanh nghiệp sẽ đi về đâu, hướng nào và đi như thế nào? Nhiệm vụ Doanh nghiệp trả lời câu hỏi “họ là ai và họ cần phải làm gì?” Mục tiêu Kết quả mà doanh nghiệp mong muốn đạt được Chiến lược Khách hàng Tài chính Quá trình Học tập và phát triển Vision Australia’s mission is to firstly establish a community partnership between people who are blind, are sighted or have low vision. Through this partnership, we will enrich the participation that people who are blind or have low vision and their families can have. We will also work on the community to change attitudes and create more opportunities. The goals we have established for this initial period

• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị
• Lý thuyết quản trị hiện đại
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Bản đồ chiến lược
• Functional level strategy
• Business level strategy
• Chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị tuyệt hảo
• Lý thuyết quản trị theo quá trình
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Quản trị học
• Lý thuyết quản trị học
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài giảng Lý thuyết quản trị
• Phương pháp quản trị
• Lý thuyết quản trị khoa học
• Tâm lý quản trị
• Quản trị tài chính
• Bài giảng Quản trị tài chính
• Lý thuyết cổ điển về quản trị
• Lý thuyết tâm lý xã hội
• Lý thuyết định lượng về quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Lý thuyết quản trị tâm lý
• Lý thuyết quản trị hệ thống
• Lý thuyết quản trị Nhật Bản
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Tâm lý quản lý
• Tư tưởng quản trị
• Hoạt động quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Quản trị học đại cương
• Bài giảng Quản trị học đại cương
• Các lý thuyết quản lý
• Lý thuyết quản lý phương Đông
• Lý thuyết quản lý phương Tây
• Lý thuyết quản lý của Cac Mac
• Quản trị nhân sự
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Văn hóa doanh nghiệp
• Các lý thuyết quản trị
• Quản trị khoa học
• Lý thuyết quản trị hành chính
• Lý thuyết hành vi
• Học thuyết quản lý Trung quốc thời cổ
• Bài giảng Học thuyết quản lý
• Học thuyết quản lý của Trung Quốc
• Thuyết pháp trị của Hàn Phi Tử
• Nội dung học thuyết của Hàn Phi Tử
• Thuyết đức trị của Khổng tử
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học Chương 3
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT50
• Bài tập quản trị khách sạn
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn
• Quản trị khách sạn
• Ôn tập quản trị khách sạn
• Đề thi tốt nghiệp quản trị khách sạn
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT1
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT2
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT3
• Đề thi lý thuyết quản trị khách sạn LT4