TAILIEUCHUNG - Sếp ơi, sếp sai rồi! (phần 2)

Không quan tâm đến môi trường văn phòng, dùng người không đúng việc, không nhận sai sót về mình, ngại đổi mới và không coi trọng sức khỏe của bản thân. là những điều sai của các sếp. | Sếp ơi sếp sai rồi phần 2 Không quan tâm đến môi trường văn phòng dùng người không đúng việc không nhận sai sót về mình ngại đổi mới và không coi trọng sức khỏe của bản thân. là những điều sai của các sếp. 6. Không quan tâm đến môi trường văn phòng Không được phép quan niệm đơn giản văn phòng là nơi tập trung nhân viên. Nó cần phải trở thành một tổ hợp sáng tạo nơi các nhân viên của bạn được phép phô diễn khả năng tối đa để đem lại hiệu quả công việc. Trong thời đại công nghệ hiện nay hãy đảm bảo cho văn phòng của bạn những điều kiện cơ bản nhất về cơ sở vật chất kỹ thuật. Máy tính ổn định mạng tin tức liên lạc thông suốt môi trường thoáng gió và bố trí khoa học là những yếu tố mà văn phòng hiện đại nào cũng phải có. Thời gian làm việc hiện nay với các nhân viên ngày càng uyển chuyển song không vì thế mà tầm quan trọng của văn phòng bị giảm nhẹ đi. Cần cố gắng để mọi người không thấy phí thời gian khi đến văn phòng hài lòng vì được đối xử xứng đáng với thái độ làm việc của mình. 7. Dùng người không đúng việc Đây là một trong những sai lầm có thể gây nên những hậu quả nghiêm trọng nhất. Nó bắt nguồn từ việc người chỉ huy cứng nhắc trong hành động có những định kiến chủ quan thiếu hòa đồng với nhân viên cấp dưới tùy tiện điều hành và vô trách nhiệm. Khi giao việc cho ai người quản lý phải nắm rõ tính chất công việc cũng như khả năng của người được giao nhiệm vụ. Trong quá trình tiến hành khi có những phát sinh người quản lý cũng phải theo sát và điều chỉnh kịp thời. Chỉ bàn bạc những quyết định nhân sự với một số ít cố vấn tránh tình trạng truyền tin trong công sở. Các đầu việc nên có đích danh người phụ trách để trách nhiệm và quyền lợi không bị chồng chéo thiếu minh bạch. 8. Quá quan trọng việc mắc lỗi khăng khăng không nhận sai Giám đốc thì cũng là con người không tránh khỏi những lúc sai lầm. Đừng vì bảo vệ hình ảnh của mình một cách quá mức mà không thừa nhận chân lý. Sai lầm chỉ thực sự là thảm họa khi để che dấu nó người ta dùng mọi cách để đổi trắng thay đen

• Kỹ năng lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng quản lí
• nghệ thuật quản lí
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản lí
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý