TAILIEUCHUNG - Trọng dụng và đào tạo nhân tài của của Thăng Long - Hà Nội để xây dựng và bảo vệ tổ quốc (qua các chính sách của nhà Nguyễn)

Trong bài viết này, TS. Hà Mạnh Khoa đã giới thiệu chiếu dụ các quan lại cũ của triều Lê; đào tạo và tuyển dụng nhân tài để xây dựng và bảo vệ tổ quốc qua các triều đại; tuyển dụng và bổ dụng các nhân tài qua các kỳ thi; kết quả của chính sách giáo dục, thi cử thời nhà Nguyễn. . | HỘI THẢO KHOA HỌC QUốC TÊ KỶ NIÊM 1000 NĂM THĂNG LONG - HÀ NỘI PHAT TRIỂN BỀN VỮNG THỦ ĐÔ HÀ NỘI VÀN HIẾN ANH HÙNG VI HOÀ BÌNH TRỌNG DUNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN TÀI CỦA THẪNG LONG - HÀ NỘI ĐỂ XÂY DỰNG VÀ BẢO VỆ Tổ QUÔC QUA CÁC CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NGUYỄN TS Hà Mạnh Khoa Đất nước ta từ thời các vua Hùng đến nay không thời đại nào không có hào kiệt . Đó là những cá nhân có những tài năng hơn người. Chính họ là nguyên khí của quốc gia mà đời nào cũng có. Trong lịch sử của dân tộc dù có chuyên đổi ngai vàng từ dòng họ này sang dòng họ khác nhưng một sô nhân tài của triều đại trước vân được triêu đại kê tiêp trọng dụng và cùng với nó là việc đào tạo một đội ngũ nhân tài mới để tiêp tuc xây dựng và bảo vệ đất nước. Vì thê đât nước ta hào kiệt không bao giờ thiếu Nguyên Trãi . Sau khi giành được quyền làm chủ đất nước các vua nhà Nguyễn cũng nối tiếp truyền thống trọng dụng và đào tạo nhân tài của các triều đại trước để bảo vệ củng cố xây dựng và phát triển vương triều một cách bền vững. 1. Chiếu dụ các quan lại cũ của triều Lê Để tập hợp lực lượng vốn là cựu thần của nhà Lê ngay từ tháng 7 năm Nhâm Tuất 1802 Gia Long đã xuống chiếu dụ các cựu thần như sau Mới đây giặc Tây Sơn can phạm đạo thường làm cho trời đất tối đen trong lúc ấy có nhiều người ẩn náu không muốn làm quan cho giặc mà ôm đức giữ tài là để chờ thời. Nay đảng giặc dẹp yên võ công cả định chính là buổi chấn hưng văn hoá xây dựng trị bình. Nhân tài trong đời há chịu cùng với cỏ cây mục nát sao Vậy nên báo cáo cho nhau đều đến hành tại để. lần lượt dẫn vào yết kiến. Ta sẽ nghe lời nói thử việc làm tuỳ tài bổ dụng cho người hiền được vị người tài có chức họp lòng nghĩ chia mưu làm để cùng nên đạo trị nước 1. Chỉ một thời gian ngắn các cựu thần nhà Lê như Nguyễn Duy Hợp Lê Duy Đản Lê Huy Trầm Ngô Xiêm Nguyễn Đình Tứ Nguyễn Đường Phạm Thích Võ Trinh trừ Viện Sử học Viện Khoa học Xã hội Việt Nam. 178 TRỌNG DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN TÀI CỦA THĂNG LONG - HÀ NỘI. Võ Trinh đậu Hương cống còn lại đều là Tiến sỹ khi nhà Lê mất .

• Xã hội học
• Tuyển dụng nhân tài
• Đào tạo nhân tài
• Thăng Long Hà Nội
• Chính sách giáo dục
• Chính sách giáo dục triều Nguyễn
• Bảo vệ tổ quốc
• Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
• Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Mẫu kế hoạch tuyển dụng
• Vị trí tuyển dụng
• Lý do tuyển dụng
• Số lượng tuyển dụng
• Nguồn tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự online
• Tuyển dụng nhân sự offline
• Tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự tại Việt Nam
• Website tuyển dụng uy tín
• Mạng xã hội tuyển dụng việc làm
• Dữ liệu ứng viên
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài giảng Tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Vai trò của tuyển dụng nhân lực
• Nội dung của tuyển dụng nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Quy trình xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Phương pháp xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Đánh giá tuyển dụng nhân lực
• Chỉ tiêu đánh giá tuyển dụng nhân lực
• Vai trò của đánh giá tuyển dụng nhân lực
• Tuyển mộ nhân lực
• Nội dung tuyển mộ nhân lực
• Thông báo tuyển dụng nhân lực
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng
• Quản trị nhân sự
• Nhu cầu nhân sự
• Nhu cầu tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Bí quyết tuyển dụng nhân sự
• Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Thị trường lao động
• Phương pháp tuyển dụng nhân sự
• Xây dựng đội ngũ nhân viên
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự
• Phương thức tuyển dụng
• Quy định tuyển dụng
• Mục đích tuyển dụng
• Quy trình tuyển dụng nhân viên
• Quá trình tuyển dụng
• Chuẩn bị tuyển dụng
• Thông báo tuyển dụng
• Chọn lọc hồ sơ
• Tuyển chọn nhân lực
• Nội dung của tuyển chọn nhân lực
• Phỏng vấn tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân sự cấp cao
• Chiến lược tuyển dụng nhân sự
• Chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao
• Cách tuyển dụng nhân sự
• Bài toán tuyển dụng nhân sự
• Chất lượng nhân sự
• Công việc tuyển dụng
• Các bước tuyển dụng nhân sự
• Hồ sơ nhân viên
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
• Thực trạng tuyển dụng nhân sự
• Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
• Tuyển dụng nguồn nhân sự
• Quy trình tuyển dụng chung
• Quy trình tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân viên
• Tìm kiếm ứng viên
• Lựa chọn nhân viên
• Tuyển dụng nhân viên mới
• Lập kế hoạch nhân sự
• Thu hút ứng viên
• Công tác tuyển dụng nhân lực
• Chất lượng công tác tuyển dụng
• Chi phí tuyển dụng
• Cách thức lập kế hoạch tuyển dụng
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng
• Tiến hành tuyển dụng
• Hình thức tuyển dụng
• Hồ sơ tuyển dụng
• Biểu mẫu Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quy trình tuyển nhân viên
• Tuyển dụng cán bộ nhân viên
• Tổ chức tuyển dụng nhân sự
• Tiến trình tuyển dụng
• Kế hoạch nhân sự
• Phòng quản lý nhân sự
• Mẫu báo cáo
• Mẫu kế hoạch
• Báo cáo tuyển dụng nhân sự
• Chương trình tuyển dụng nhân sự
• Website tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
• Website tuyển dụng nhân sự
• Trang web tuyển dụng việc làm
• Phương pháp tuyển mộ nhân lực
• Quá trình tuyển chọn nhân lực
• Phương pháp tuyển chọn nhân lực