TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: KPIs – các chỉ số thành tích cốt yếu

Việc xây dựng và áp dụng KPI – các chỉ số thành tích cốt yếu hiện là vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam đang quan tâm. Bài nghiên cứu nhằm nêu tổng quan về KPI, tiến trình xây dựng chỉ số KPI, các chỉ số đánh giá hiệu quả trị nguồn nhân lực. Các bước xây dựng KPI trong doanh nghiệp VN, nguyên nhân chưa thành công khi ứng dụng tại doanh nghiệp Việt Nam. | Môn Quản trị Nguồn nhân lục Bài tập nhóm 8 BÀI TAP NHÓM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO trường đại học mở KHOA SAU ĐẠI HỌC Môn Quản trị nguôn nhân lực. LỚP MBA12B - NHÓM 8. Giảng viên Thành viên TS. Vũ Việt Hằng. Trịnh Văn Long. Nguyễn Thị Nhật Trâm. Lê Thị Xuân Thanh. Trần Đoàn Tú Uyên. Trần Minh Trí. GVHD TS. Vũ Việt Hằng. Trang 1 Bài tập nhóm 8 Môn Quản trị Nguồn nhân lực Lời mở đầu Sức mạnh của mỗi quốc gia luôn là sự tổng hợp từ sức mạnh của những con người trong đất nước đó. Đối với một tổ chức cũng vậy để tạo nên sức mạnh cho tổ chức cần phải biết gắn kết phát huy sức mạnh của các thành viên. Trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay việc thu hút duy trì và phát triển nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên để quản trị nguồn nhân lực hiệu quả đem lại lợi ích cho doanh nghiệp và người lao động cần phải có những công cụ đo lường đánh giá hiệu quả công việc mang tính định lượng cao để đảm bảo việc đánh giá sẽ mang tính minh bạch rõ ràng cụ thể công bằng và hiệu quả. Vì vậy việc xây dựng và áp dụng KPI - các chỉ số thành tích cốt yếu hiện là vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam đang quan tâm. Bài nghiên cứu của Nhóm được thực hiện dưới sự hướng dẫn của Cô TS. Vũ Việt Hằng trình bày chủ yếu những nét tổng quan về KPI cũng như phân tích nguyên nhân chưa thành công khi áp dụng KPI ở các doanh nghiệp Việt Nam. Vì thời gian có hạn nên đề tài chỉ tập trung đánh giá các chỉ số KPI về quản trị nguồn nhân lực với các nội dung chính sau Tổng quan về KPI. Tiến trình xây dựng chỉ số KPI. Các chỉ số đánh giá hiệu quả trong QTNNNL. Các bước xây dựng KPI trong doanh nghiệp VN. Nguyên nhân chưa thành công khi ứng dụng tại DNVN. Một số ví dụ. Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót mong cô và các bạn tận tình góp ý để hoàn thiện hơn. Chân thành cám ơn Thực hiện Nhóm 8 - MBA12B GVHD TS. Vũ Việt Hằng. Trang 2 Bài tập nhóm 8 Môn Quản trị Nguồn nhân lực Mục lục I. Tổng quan về 1. Định 2. Mục đích .4 3. Đặc a. KPI phản ánh mục

• Quản trị kinh doanh
• Tổng quan KPI
• Chỉ số KPI
• Tiêu chuẩn KPI
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân lực
• Chỉ số KPI Tài chính
• KPI Tài chính
• KPI thanh toán
• KPI quản lý nguồn vốn
• KPI lợi nhuận
• KPI đầu tư
• Chỉ số thanh toán hiện hành
• Chỉ số thanh toán nhanh
• Chỉ số tiền mặt
• Vòng quay hàng tồn kho
• Vòng quay tổng tài sản
• Vòng quay vốn cổ phần
• Vòng quay tài sản cố định
• KPI vị trí Tổ trưởng lái xe
• KPI vị trí lái xe
• Đánh giá theo KPI
• KPI tổng hợp
• KPI bổ sung
• Đưa đón cán bộ nhân viên
• Phân công công tác
• Chế độ bảo dưỡng
• Bảo quản phương tiện
• Quy định an toàn giao thông
• Luật lệ giao thông
• Chỉ số KPI vị trí Kế toán tổng hợp
• KPI vị trí Kế toán tổng hợp
• KPI Kế toán tổng hợp
• Kế toán tổng hợp
• Năng lực quản lý
• Xây dựng chuẩn năng lực
• Quản lý công nợ
• Quản lý tài sản cố định
• Quản lý công cụ dụng cụ
• Lập báo cáo thống kê
• KPI nhân viên văn thư Ban Giám đốc
• Nhân viên văn thư Ban Giám đốc
• Nhân viên văn thư
• Chỉ số đo lường KPI
• Thước đo KPI
• Tiếp nhận công văn
• Quản lý con dấu
• Phân phối công văn
• Công tác lưu trữ
• Nghiệp vụ văn thư lưu trữ
• KPI Phòng Hành chính tổng hợp
• Phòng Hành chính tổng hợp
• Trưởng phòng Hành chính quản trị
• Nhân viên hành chính lễ tân
• Nhân viên hành chính
• Nhân viên hành chính kỹ thuật
• Chỉ số KPI chuyên môn
• Chỉ số KPI quản lý đơn vị
• Chỉ số KPI về giờ làm việc
• KPI về giờ làm việc
• KPI giờ làm việc
• Thời gian đi làm muộn toàn công ty
• Quản trị nhân sự
• Thời gian đi làm muộn từng bộ phận
• Tỷ lệ ngày nghỉ
• Tổng số ngày làm việc trong tháng
• Biện pháp hạn chế đi muộn
• Chỉ số KPI về Quản lý nguồn vốn
• Chỉ số quản lý nguồn vốn
• Quản lý nguồn vốn
• tài sản cố định
• Doanh thu thuần
• Đầu tư vốn cổ phần
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Hệ thống quản lý nguồn lực
• Quản lý nguồn lực
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Phương pháp thẻ điểm cân bằng
• Chỉ số đo lường hiệu suất
• Đánh giá nhân viên
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Đánh giá thành tích nhân viên
• Phần mềm đánh giá KPI