Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Việc xây dựng và áp dụng KPI – các chỉ số thành tích cốt yếu hiện là vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam đang quan tâm. Bài nghiên cứu nhằm nêu tổng quan về KPI, tiến trình xây dựng chỉ số KPI, các chỉ số đánh giá hiệu quả trị nguồn nhân lực. Các bước xây dựng KPI trong doanh nghiệp VN, nguyên nhân chưa thành công khi ứng dụng tại doanh nghiệp Việt Nam. | Môn Quản trị Nguồn nhân lục Bài tập nhóm 8 BÀI TAP NHÓM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO trường đại học mở KHOA SAU ĐẠI HỌC TP.HCM 05.2013 Môn Quản trị nguôn nhân lực. LỚP MBA12B - NHÓM 8. Giảng viên Thành viên TS. Vũ Việt Hằng. Trịnh Văn Long. Nguyễn Thị Nhật Trâm. Lê Thị Xuân Thanh. Trần Đoàn Tú Uyên. Trần Minh Trí. GVHD TS. Vũ Việt Hằng. Trang 1 Bài tập nhóm 8 Môn Quản trị Nguồn nhân lực Lời mở đầu Sức mạnh của mỗi quốc gia luôn là sự tổng hợp từ sức mạnh của những con người trong đất nước đó. Đối với một tổ chức cũng vậy để tạo nên sức mạnh cho tổ chức cần phải biết gắn kết phát huy sức mạnh của các thành viên. Trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay việc thu hút duy trì và phát triển nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên để quản trị nguồn nhân lực hiệu quả đem lại lợi ích cho doanh nghiệp và người lao động cần phải có những công cụ đo lường đánh giá hiệu quả công việc mang tính định lượng cao để đảm bảo việc đánh giá sẽ mang tính minh bạch rõ ràng cụ thể công bằng và hiệu quả. Vì vậy việc xây dựng và áp dụng KPI - các chỉ số thành tích cốt yếu hiện là vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam đang quan tâm. Bài nghiên cứu của Nhóm được thực hiện dưới sự hướng dẫn của Cô TS. Vũ Việt Hằng trình bày chủ yếu những nét tổng quan về KPI cũng như phân tích nguyên nhân chưa thành công khi áp dụng KPI ở các doanh nghiệp Việt Nam. Vì thời gian có hạn nên đề tài chỉ tập trung đánh giá các chỉ số KPI về quản trị nguồn nhân lực với các nội dung chính sau Tổng quan về KPI. Tiến trình xây dựng chỉ số KPI. Các chỉ số đánh giá hiệu quả trong QTNNNL. Các bước xây dựng KPI trong doanh nghiệp VN. Nguyên nhân chưa thành công khi ứng dụng tại DNVN. Một số ví dụ. Bài viết có thể còn nhiều thiếu sót mong cô và các bạn tận tình góp ý để hoàn thiện hơn. Chân thành cám ơn Thực hiện Nhóm 8 - MBA12B GVHD TS. Vũ Việt Hằng. Trang 2 Bài tập nhóm 8 Môn Quản trị Nguồn nhân lực Mục lục I. Tổng quan về KPI.4 1. Định nghĩa.4 2. Mục đích .4 3. Đặc điểm.4 a. KPI phản ánh mục