TAILIEUCHUNG - Chỉ số KPI Tài chính

KPI Tài chính được xác định dựa trên các số liệu tính toán của các chỉ số về thanh toán, quản lý nguồn vốn, hoạt động lợi nhuận, đầu tư,., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang . | Chỉ số KPI Tài chính .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;}KPI TÀI CHÍNH I. KPI - Chỉ số thanh toán 1. Chỉ số thanh toán hiện hành: Đây là chỉ số đo lường khả năng doanh nghiệp đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn của doanh nghiệp. Công thức tính chỉ số thanh toán hiện hành = tài sản lưu động / nợ ngắn hạn  Chỉ số này càng thấp ám chỉ doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn đối với việc thực hiện các nghĩa vụ của mình nhưng một chỉ số thanh toán hiện hành quá cao cũng không luôn là dấu hiệu tốt, bởi vì nó cho thấy tài sản của doanh nghiệp bị cột chặt vào “ tài sản lưu động” quá nhiều và như vậy thì hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là không cao. Nói chung thì chỉ số này ở mức 2-3 được xem là tốt. 2. Chỉ số thanh toán nhanh: Chỉ số thanh toán nhanh là chỉ số đo lường mức thanh khoản cao hơn. Công thức tính chỉ số thanh toán nhanh = (tiền mặt + chứng khoán + các khoản phải thu) / nợ ngắn hạn Lưu ý là hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác được bỏ ra vì khi cần tiền để trả nợ, tính thanh khoản của chúng rất thấp. Chứng khoán phải là loại chứng khoán dễ quy đổi thành tiền. 3. Chỉ số tiền mặt: Chỉ số tiền mặt là chỉ số đo lường mức thanh toán cao nhất của doanh nghiệp. Công thức tính chỉ số thanh toán nhanh = (tiền mặt + chứng khoán) / nợ ngắn hạn Lưu ý là chỉ số này không bao gồm các khoản phải thu như trong chỉ số thanh toán nhanh. 4. Chỉ số vòng quay các khoản phải thu: Vòng quay các khoản phải thu = doanh số thuần hàng năm / các khoản phải thu trung bình Các khoản phải thu trung bình = các khoản phải thu còn lại trong báo cáo của năm trước và các khoản phải thu năm nay / 2 Chỉ số vòng quay càng cao sẽ cho thấy doanh nghiệp được khách hàng trả nợ càng nhanh. Nhưng nếu so sánh với các doanh .

• Biểu mẫu
• Chỉ số KPI Tài chính
• KPI Tài chính
• KPI thanh toán
• KPI quản lý nguồn vốn
• KPI lợi nhuận
• KPI đầu tư
• Chỉ số thanh toán hiện hành
• Chỉ số thanh toán nhanh
• Chỉ số tiền mặt
• Vòng quay hàng tồn kho
• Vòng quay tổng tài sản
• Vòng quay vốn cổ phần
• Vòng quay tài sản cố định
• Chỉ số KPI phòng tài chính kế toán
• KPI phòng tài chính kế toán
• KPI kế toán trưởng
• KPI kế toán tổng hợp
• KPI kế toán thuế
• KPI kế toán tiền mặt
• KPI kế toán tài sản cố định
• KPI kế toán ngân hàng
• KPI kế toán công nợ
• KPI kế toán giá thành
• Chỉ số KPI nhà máy
• KPI nhà máy
• KPI giám đốc nhà máy
• KPI phó giám đốc nhà máy
• KPI trưởng ca
• KPI nhân viên kỹ thuật điện
• KPI Hành chính nhà máy
• KPI nhân viên thống kê
• KPI thủ kho
• Quản lý kho
• Quản lý nhà máy
• Chỉ số KPI phòng nhân sự
• KPI phòng nhân sự
• KPI trưởng phòng nhân sự
• KPI phó phòng nhân sự
• KPI nhân viên đào tạo
• KPI nhân viên tuyển dụng
• KPI nhân viên chế độ chính sách
• KPI nhân viên bảo hiểm lao động
• Báo cáo thanh toán lương
• Chỉ số KPI phòng Đầu tư
• KPI phòng Đầu tư
• KPI Trưởng phòng đầu tư
• Đầu tư và phát triển dự án
• KPI chuyên viên phân tích tài chính
• KPI chuyên viên phát triển dự án
• Hiệu quả tài chính
• Hiệu quả dự án
• Triển khai dự án
• Phân tích tài chính
• KPI Phó phòng Hành chính
• KPI vị trí Phó phòng Hành chính
• Phó phòng Hành chính
• Công tác quan hệ cộng đồng
• Thước đo KPI
• Chỉ số đo lường KPI
• Nội quy lao động
• An toán lao động
• Vệ sinh lao động
• Huấn luyện chuyên môn hành chánh
• Chỉ số KPI vị trí Kế toán thanh toán
• KPI vị trí Kế toán thanh toán
• KPI Kế toán thanh toán
• Kế toán thanh toán
• báo cáo tài chính
• Chi tiêu dòng tiền thu chi
• Hạch toán kế toán
• Quy định về thuế
• Kiểm soát tuân thủ kế toán thanh toán
• KPI Phòng Hành chính tổng hợp
• Phòng Hành chính tổng hợp
• Trưởng phòng Hành chính quản trị
• Nhân viên hành chính lễ tân
• Nhân viên văn thư
• Nhân viên hành chính
• Nhân viên hành chính kỹ thuật
• Chỉ số KPI chuyên môn
• Chỉ số KPI quản lý đơn vị
• Chỉ số KPI về năng suất nguồn nhân lực
• KPI năng suất nguồn nhân lực
• Doanh số nhân viên
• Hiệu quả nguồn nhân lực
• Lợi nhuận nhân viên
• Chỉ tiêu doanh số
• Chi phí hành chính
• Chi phí văn phòng phẩm
• Chỉ tiêu năng suất
• Chi lương OT
• Mức lương tăng ca
• Chỉ số KPI về khách hàng
• KPI về khách hàng
• Doanh số khách hàng mới
• Doanh số trung bình mỗi khách hàng
• Lợi nhuận thuần
• Lợi nhuận trung bình
• Chăm khóc khách hàng
• Chính sách khách hàng
• Tăng doanh số khách hàng
• Chỉ số KPI về đổi mới sáng tạo
• KPI đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sáng tạo
• Phát triển ý tưởng
• Văn hóa đổi mới sáng tạo
• Chiến lược kinh doanh
• Chính sách bán hàng
• Phương pháp tiếp cận khách hàng
• Quy trình đổi mới sáng tạo
• Chỉ số KPI cung ứng khác
• KPI cung ứng khác
• Chi phí giao hàng
• Chi phí giao sản phẩm
• Chi phí giao nhận
• Chính xác invoice
• Thời gian mua hàng
• Thời gian giao hàng
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Quy trình xây dựng KPI
• Xây dựng bộ chỉ số KPI
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Kỹ thuật viễn thông
• Cơ sở hạ tầng viễn thông
• Phục vụ chính phủ điện tử
• Xây dựng Chính phủ số
• Xây dựng các bộ chỉ số KPI
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Chính sách kinh doanh
• Đánh giá thực hiện công việc
• Phân loại các chỉ số KPI
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Ứng dụng thẻ điểm cân bằng
• Chỉ số đo lường hiệu suất
• Chế độ khuyến khích tài chính
• Tạp chí Kinh tế Kỹ thuật
• Bài viết về tài chính ngân hàng
• Thẻ điểm cân bằng
• Công cụ KPI
• Chỉ số định hướng
• Chỉ số hồi đo
• Nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực khối hành chính
• Nguồn nhân lực hành chính
• Chỉ số KPI đối với nguồn nhân lực
• Tài chính tiền tệ
• Thẻ điểm cân bằng BSC
• Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc KPI
• Phương pháp DEMATEL
• Bản đồ quản trị chiến lược