TAILIEUCHUNG - Như thế nào là nhà lãnh đạo tài ba?

Trốn tránh công việc, đẩy việc cho người khác không phải là cách mà một nhà lãnh đạo tài ba lựa chọn. Cho dù đang ngồi trên chiếc ghế cao nhất và không ai có thể ra lệnh cho bạn, bạn cũng nên tự bắt mình làm việc một cách chăm chỉ, tập trung. | Như thế nào là nhà lãnh đạo tài ba Trốn tránh công việc đẩy việc cho người khác không phải là cách mà một nhà lãnh đạo tài ba lựa chọn. Cho dù đang ngồi trên chiếc ghế cao nhất và không ai có thể ra lệnh cho bạn bạn cũng nên tự bắt mình làm việc một cách chăm chỉ tập trung. Nhắc tới bất kì một công ty nào người ta thường quan tâm lãnh đạo công ty đó là ai có những thành tích gì nổi bật hay một nét cá tính nào đó gây ấn tượng để dễ dàng nhận ra. Ở các công ty lãnh đạo luôn là đầu tàu được chú ý nhiều nhất bởi họ là người đưa ra từng đường đi nước bước cho công ty. Tuy nhiên nhiều người vẫn băn khoăn không biết làm thế nào để đánh giá hiệu quả công việc của người lãnh đạo thậm chí ngay các sếp nhiều khi cũng tự hỏi liệu mình đã làm tốt công việc hay chưa Thực tế các công ty vẫn đánh giá nhân viên định kỳ 6 tháng hay hằng năm nhưng hiếm có công ty nào đánh giá những người lãnh đạo. Một phần vì lo sợ sẽ làm sếp phật ý và cũng hiếm có nhân viên nào đưa ra ý kiến nhận xét về sếp của mình một cách công bằng ngoại trừ những lời khen vì sợ bị trù dập. Cũng có những nhà lãnh đạo công bằng hơn muốn nghe nhân viên phê bình mình nhưng thử hỏi có bao nhiêu người dám đứng ra phê phán sếp. Nhiều người vẫn tỏ ra hài lòng về người lãnh đạo nhưng đằng sau đó họ lại phải ấm ức khó chịu vì thực tế không phải vậy chỉ có điều là nhân viên thấp cổ bé họng nên đành im lặng mà thôi. Tuy nhiên ngày nay khi các công ty bắt đầu có những phần đánh giá công khai nhân viên và cả người lãnh đạo bằng hình thức phiếu kín hoặc đưa ra những câu hỏi cho mọi người trả lời mà không phải đề tên bạn có thể yên tâm không sợ bị sếp ghét nữa. Nhưng khi đánh giá về người lãnh đạo hay bất kỳ ai khác bạn cũng nên có sự nhìn nhận công bằng trung thực không thiên kiến cá nhân. Sau đây là một số tiêu chí giúp bạn có cái nhìn toàn diện đúng đắn hơn về người lãnh đạo của mình hay phấn đấu để trở thành nhà lãnh đạo tài ba Sự tôn trọng Tiêu chí này không chỉ nói đến sự tôn trọng của người khác đối với lãnh đạo mà còn .

• Kỹ năng đàm phán
• nhà lãnh đạo tài ba
• phong cách lãnh đạo
• chia sẻ kinh nghiệm
• kỹ năng đàm phán
• nghệ thuật lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• Phẩm chất lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo xuất chúng
• Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Nhà điêu khắc tài năng
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Nhà lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Cơ sở quyền lực
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo
• Đặc điểm nhà lãnh đạo
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tấm gương nhà lãnh đạo tài ba Sam Walton
• Tấm gương nhà lãnh đạo
• Nguyên tắc kinh doanh
• Khoa học lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• khả năng lãnh đạo
• Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba
• rèn luyện kỹ năng
• mẹo quản lý
• mẹo ứng xử
• văn hóa công sở
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba
• Chiêu dụ nhân tài
• Cách nhận biết nhân tài
• Kinh nghiệm tuyển dụng nhân viên
• năng lực lãnh đạo
• thuật quản trị
• bí quyết quản lý
• Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• sai lầm của nhà lãnh đạo
• nhà quản lý
• lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản lí
• nhà quản lý tài ba
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• nghệ thuật quản lý
• động viên nhân viên
• truyền cảm hứng cho nhân viên
• quản lý nhân viên
• xây dựng mối quan hệ
• kinh nghiệm quản lý
• cẩm nang lãnh đạo
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản lý công
• Hệ thống đường dây nóng của lãnh đạo
• Sự hài lòng của khách hàng
• Quản lý nhà nước