TAILIEUCHUNG - Ebook Mưu lược trong điều hành công ty: Phần 2 - NXB Lao động Xã hội

Ebook Mưu lược trong điều hành công ty: Phần 2 gồm có bốn chương với những nội dung về công tác quản lý và vấn đề cơ bản trong hoạt động kinh doanh; kinh doanh thương hiệu và xây dựng hình ảnh; kế sách kinh doanh, bí quyết thành công trong kinh doanh; ba kỹ năng lập nghiệp để nhanh chóng gia nhập đội ngũ thương mại. | Công tác quản lý là vấn đề cơ bản trong hoạt động kinh doanh 204 Mưu Sự TẠI NHÂN ố chát bắt buộc cần phải có của người quản lý Khi làm chù một doanh nghiệp giám đốc cần phải thực hiện chức nặng quán Lý một cách hiệu quá. Hình thức co cấu tổ chức hiện đại rất đa dạng do vậy yêu cầu về tố chãt cùa người quàn lý lại càng cao. Vậy đế trờ thành một người quản lý cán phải làm gì Bất kỳ một môn khoa học nào cũng có hình thức quy luật cúa nó hình thức thế hiện quy luật tự nhiên của lĩnh vực dó. Nhận biết được quy luật tự nhiên đổng thời có thể thực hiện công việc dựa theo quy luật tự nhiên sẽ có thế đem lại lợi ích to lớn đói với mồi cá nhãn hay tổ chức. Tất nhiên không phái tất cá các hoạt dộng cúa tổ chức dếu phù hợp với hình thức dự kiến dõi khi có một số sự việc xay ra vô cùng phức tạp và không tuán theo quy luật nào cá. Những sự việc xáy ra không theo quy luật và không thớ dự đoán trước được sẽ đe dọa lới sự tón lại cua cơ cấu ló chức. 205 Chính những cơ hội cạnh tranh mới hình thành dã tạo ra tính bất ốn định và khó xác định cùa sự việc. Khả nàng của người ãnh dạo sẽ phải thè hiện rõ khi dối mặt với sự phức tạp và sự bất ốn định cúa sự việc đó. Người lãnh đạo phải có tầm nhìn xa trông rộng thông minh sáng suốt cung cấp phương hướng chi đạo phương chàm hành động nắm vững tính bất ổn dinh và khó xác định của sự việc nắm chắc khả năng tổn tại của doanh nghiệp khi xảy ra cạnh tranh. Nguời lãnh đạo phải có người trợ lý trung thành Nhìn chung xã hội đều cho ràng sự tài giỏi và vinh quang đều thuộc vể người lãnh đạo còn người trợ lý chỉ dóng vai trò là nhân viên cấp dưới mà thôi. Quy luật tự nhiên đầu tiên về năng lực cùa người lãnh đạo đã làm thay đổi quan điểm cùa chúng ta đôi với người ượ lý bởi vì trẽn thực tế những người trợ lý dã thực sự phát huy được tác dụng hiệu quả cúa họ. Có thể nói người lãnh đạo và người quản lý luôn phải bổ sung hỗ trợ cho nhau doanh nghiệp không thể thiếu một trong hai người này. Nhận thức được người trợ lý chính là người cùng hợp tác cần .

• Kỹ năng quản lý
• Mưu lược trong điều hành công ty
• Quản lý trong hoạt động kinh doanh
• Vấn đề trong hoạt động kinh doanh
• Kinh doanh thương hiệu
• Bí quyết thành công trong kinh doanh
• Kỹ năng lập nghiệp
• Ebook Mưu lược điều hành trong công ty
• Mưu lược điều hành trong công ty
• Mưu lược điều hành
• Nắm bắt thời cơ và phân tích tình hình
• Đường lối kinh doanh
• Công tác quản lý trong kinh doanh
• Chính sách kinh doanh
• Kỹ năng quản lý
• Chủ động trên thương trường
• Phân tích tình hình kinh doanh
• Nắm bắt thời cơ kinh doanh
• Sổ tay hướng dẫn kỹ năng mềm
• Kỹ năng khởi nghiệp
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng xin việc
• Bài giảng kỹ năng mềm
• Kỹ năng khám phá bản thân
• Kế hoạch nghề nghiệp
• Kỹ năng lập kế hoạch nghề nghiệp
• Trắc nghiệm nhân cách
• Chiến lược lựa chọn nghề nghiệp
• Trắc nghiệm MBTI
• Kỹ Năng Thiết Lập
• kỹ năng đàm phán
• kỹ năng kinh doanh
• kỹ năng giao tiếp
• nghệ thuật thương lượng
• Thành lập doanh nghiệp
• Khởi sự doanh nghiệp
• Tổ chức kinh doanh
• Mô hình tổ chức doanh nghiệp
• Kỹ năng thành lập doanh nghiệp
• Hoạt động kinh doanh
• Hướng nghiệp cho thế hệ trẻ
• Lập nghiệp ở thế hệ trẻ
• Định hướng phát triển bản thân
• Kinh nghiệm lập nghiệp
• Kỹ năng lập nghiệp đúng đắn
• kỹ thuật nông nghiệp
• phưgiáo trình lập trình
• thủ thuật quản trị mạng
• kỹ năng lập trình
• phương pháp lập trình
• mẹo quản lập trìnhơng pháp trồng trọt
• thủ thuật nông nghiệp
• giáo trình nông nghiệp
• tài liệu nông nghiệp
• Lập kế hoạch nghề nghiệp
• Năng lực cá nhân
• Nhận thức cơ hội của bản thân
• Bài giảng Kỹ năng khám phá bản thân
• Quản trị Bản thân
• Khóa luận tốt nghiệp
• Kỹ năng tạo lập văn bản đa phương thức
• Phương pháp megastory
• Năng lực viết trong chương trình Ngữ văn
• Dạy học tạo lập văn bản
• Nâng cao kỹ năng
• Tìm việc làm
• Sinh viên sau tốt nghiệp
• Kỹ năng phỏng vấn nhân sự
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng Tổ chức công việc
• Lập kế hoạch nghề nghiệp bản thân
• Công cụ hỗ trợ lập mục tiêu
• Tài liệu bồi dưỡng lãnh đạo
• Quản lý đơn vị sự nghiệp công lập
• Sự nghiệp công lập thuộc huyện
• Kỹ năng lãnh đạo
• Quản lý điều hành của lãnh đạo
• Kỹ năng tạo động lực làm việc
• Giảng dạy kỹ năng lập luận
• Đào tạo nghề luật sư
• Học viện Tư pháp
• Kỹ năng lập luận của luật sư
• Nghiệp vụ của luật sư
• Kỹ thuật lắp ráp máy tính
• Sửa chữa máy tính
• Giáo trình Lập trình cơ bản
• Lập trình cơ bản
• Ngôn ngữ lập trình
• Kỹ năng lập trình cấu trúc
• Dữ liệu kiểu mảng
• Giáo trình Kỹ năng khởi nghiệp
• Định hướng khởi nghiệp
• Con đường khởi nghiệp
• Đánh giá ý tưởng kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Phát triển kỹ năng cá nhân
• Trắc nghiệm môn Phát triển kỹ năng cá nhân 2
• Bài tập môn Phát triển kỹ năng cá nhân 2
• Kỹ năng cá nhân
• Quy tắc bán hàng chuyên nghiệp
• Lập kế hoạch công việc
• Tài liệu bồi dưỡng
• Lãnh đạo cấp phòng
• Quản lý cấp phòng
• Đơn vị sự nghiệp công lập
• Kỹ năng cập nhật pháp luật
• Hỗ sơ xin việc
• Kỹ năng viết hồ sơ xin việc
• Hành trang lập nghiệp
• Cẩm nang cho sinh viên mới tốt nghiệp
• Đơn xin việc
• Sơ yếu lý lịch
• xây dựng kế hoạch
• quản trị kinh doanh
• kỹ năng mềm
• doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Khám phá bản thân
• Cách hiểu về Năng lực
• Quản trị mạng máy tính
• Giáo trình Thực tập kỹ năng nghề nghiệp
• Thực tập kỹ năng nghề nghiệp
• Lập kế hoạch để thực tập
• Thiết kế triển khai hệ thống mạng
• Tóm tắt khóa luận tốt nghiệp
• Công nghệ kỹ thuật Cơ điện tử
• Cơ điện tử
• Lập trình cho robot công nghiệp ABB
• Robot công nghiệp ABB
• Sử dụng Pedal
• Quản lí lớp học
• Sinh viên sư phạm
• nghiệp vụ sư phạm
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng quản lí giờ lên lớp
• Kỹ năng giáo dục học sinh
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm
• Đánh giá nhu cầu đào tạo kỹ năng mềm