TAILIEUCHUNG - Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược DaNaPha Đà Nẵng

Chương 1 cơ sở lý luận quản trị, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, chương 2 thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị, chương 3 giải pháp và kiến nghị là những nội dung chính của 3 chương thuộc đề tài "Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược DaNaPha Đà Nẵng. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn. | Qua bảng cơ cấu lao động của công ty năm 2010-2011 ta nhận thấy tỷ lệ CBCNV có trình độ trên Đại học năm 2011 tăng lên 50% so với năm 2010 chứng tỏ là trình độ chuyên môn của CBCNV được nâng cao hơn. Tỷ lệ % trình độ ĐH cũng có phần tăng nhưng không đáng kể so với năm 2010, riêng trình độ Cao Đẳng thì tăng lên rõ rệt 180% so với năm 2010 chứng tỏ CBCNV được cho đi đào tạo thêm về trình độ chuyên môn, nâng cao kiến thức, tay nghề. Về trình độ Trung cấp, sơ cấp và công nhân kỹ thuật có phần giảm hơn so với năm 2010 là do đội ngũ này đã được đào tạo lên trình độ cao hơn để nâng cao bậc nghề của mình. Lao động phổ thông có phần tăng lên nhiều so với năm 2010 là do số lao động lớn tuổi và những người được tuyển vào từ thời bao cấp hạn chế về chuyên môn, nghiệp vụ bị cắt giảm, làm cho bộ máy trở nên tinh gọn hơn và thay vào đó là lực lượng lao động trẻ có chuyên môn, trình độ, nhiệt tình làm việc tại các bộ phận sản xuất trong doanh nghiệp. Với trình độ như hiện nay của lực lượng lao động khó có thể đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong những năm đến. Vì vậy, cán bộ lãnh đạo của công ty CP Dược Danapha cần phải có kế hoạch đào tạo để nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ tay nghề cho người lao động, nhằm nâng cao khả năng thực hiện công việc, đêm lại kết quả cao cho doanh nghiệp

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Thực trạng nguồn nhân lực
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Công ty Cổ phần Dược DaNaPha
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
• Ưu điểm quản trị nguồn nhân lực
• Nhược điểm quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Kiến thức quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Yếu tố quản trị nguồn nhân lực
• Ảnh hưởng quản trị nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển