TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 6 - Lê Mạnh Đức

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 6: Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan, khái quát các khái niệm cơ bản về cấu trúc, hệ thống kiểm soát và chính sách lương thưởng, cấu trúc cao và phẳng, tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh,. nội dung chi tiết. | Thực hiện chiến lược câp kinh doanh Lê Mạnh Đức Thực hiện chiến lược thông qua cấu trúc hệ thống kiểm soát và chính sách lương thưởng Cấu trúc tổ chức - Phân chia trách nhiệm quản lý - Thiết lập các quan hệ báo cáo Hệ thống kiểm soát - các chính sách dự định nhằm tác động ảnh hưởng đến hành vi - mang đến sự thống nhất giữa lợi ích của tổ chức và lợi ích của cá nhân Chính sách lương thưởng Copyright Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Tổng quan Thực hiện chiến lược Việc một công ty nên làm thế nào để tạo ra sử dụng và kết hợp các yếu tố nền tảng của tổ chức cụ thể là cơ cấu các hệ thống kiểm soát và chính sách lương thưởng để theo đuổi các chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh. Copyright Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Mối quan hệ giữa chiến lược và cơ cấu tổ chức thực hiện lý thuyết biến cố bên ngoài contingency theory Một chiến lược chỉ tốt nếu việc thực hiện nó tốt 1 Khái quát lại các khái niệm cơ bản về câu trúc hệ thống kiểm soát và chính sách lương thưởng Cấu trúc cao và phẳng Tall Structure 8 levels Flat Structure 3 levels Copyright Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Các yếu tố cơ bản của một cơ cấu tổ chức Gộp thành nhóm các công việc chức năng bô phận phân nhánh côngty gộp con người và các nhiệm vụ thành các chức năng và gộp các phân hệ chức năng này thành các bộ phận phân nhánh hoạt động divisions Phân bổ quyền lực và trách nhiệm Cơ cấu phân cấp quyền lực phạm vi quản lý Tổ chức phẳng hoặccao - Tập trung hay phân quyền - Nhược điểm khi cấu trúc tổ chức cao hơn Kém linh động và thời gian phản ứng chậm hơn Các vấn đề giao tiếp truyền thông tin Mệnh lệnh bị bóp méo Chi phí quan liêu Copyright Houghton Mifflin 12 6 Company. All rights reserved. Các yếu tố cơ bản của một cơ cấu tổ chức tiếp Sự phối kết hợp và cơ chế phối kết hợp Liên lạc trực tiếp giữa các nhà quản lý dọc theo các chức năng hoặc phân nhánh Các vị trí liên lạc Nhóm Copyright Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 2 Vận dụng trong thiết kế tổ chức Cơ .

• Kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Hệ thống kiểm soát
• Chính sách lương thưởng
• Tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược