TAILIEUCHUNG - Nghiên cứu: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên trẻ với doanh nghiệp - ĐH Kinh tế Luật

Nghiên cứu: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên trẻ với doanh nghiệp trình bày về năm yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến quyết định gắn bó của một nhân viên đối với công ty. Kết quả có được từ nghiên cứu này là một gợi ý quan trọng cho các đơn vị trong việc xây dựng các chiến lược và kế hoạch phù hợp nhằm duy trì tốt hơn nguồn nhân lực trẻ cho đơn vị mình. | Quản Trị Nhân Sự TS. Đỗ Phú TrầN TìNh & cN. NguyễN VăN NêN & cN. NguyễN Thị Diệu hiềN Trường ĐH Kinh tế - Luật, ĐHQG iện nay, việc thu hút nhân lực đối với các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp tương đối thuận lợi nhưng việc duy trì nhân lực là bài toán khó. Đặc biệt, đối với nhân viên trẻ - những người ưa thích sự thay đổi và mạo hiểm thì việc duy trì nguồn nhân lực này là vấn đề khó đối với các đơn vị. Nghiên cứu đã phát hiện ra 05 nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên đối với doanh nghiệp là: cơ hội thăng tiến, chính sách khen thưởng và phúc lợi, quan hệ với lãnh đạo, điều kiện làm việc và mức độ phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp. Trong đó, cơ hội thăng tiến là yếu tố tác động mạnh nhất. Kết quả có được từ nghiên cứu là một gợi ý quan trọng cho các đơn vị trong việc xây dựng các chiến lược và kế hoạch phù hợp nhằm duy trì tốt hơn nguồn nhân lực trẻ cho đơn vị mình. Từ khóa: Nhân lực, nhân viên trẻ, thu nhập, động viên. 1. Đặt vấn đề 2. cơ sở lý thuyết H Hiện nay, tình trạng nhân viên trẻ di chuyển công việc tại các doanh nghiệp là khá phổ biến. Trong khi các đơn vị luôn phàn nàn về việc di chuyển này làm cho đơn vị tốn công sức, tiền bạc cho việc đào tạo nhân viên, thì các nhân viên trẻ lại cho rằng doanh nghiệp của mình chưa đảm bảo các điều kiện để mình gắn bó lâu dài. Vậy đâu là nguyên nhân gây ra tình trạng di chuyển nhân lực trên? Làm thế nào để nhân viên trẻ gắn bó lâu dài với nơi công tác? Nghiên cứu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến việc gắn bó lâu dài của nhân viên trẻ với các doanh nghiệp. Qua đó, gợi ý một số chính sách giúp các đơn vị duy trì được nguồn nhân lực quý giá này. Vấn đề động viên, đãi ngộ nhằm đem lại sự thỏa mãn nhu cầu giúp nhân viên gắn bó lâu dài với các doanh nghiệp là vấn đề thu hút sự quan tâm nghiên cứu của nhiều nhà quản trị cũng như các nhà nghiên cứu. Lý thuyết cổ điển về sự động viên được . Taylor (1915) cho rằng để đảm bảo sự động viên nhân viên nhà quản trị phải tìm ra cách tốt nhất để dạy cho họ .

• Quản trị kinh doanh
• Nhân viên gắn bó với doanh nghiệp
• Nghiên cứu Kinh tế
• Cách duy trì nguồn nhân lực trẻ
• Phương pháp duy trì nguồn nhân lực trẻ
• Nguyên nhân nhân viên gắn bó doanh nghiệp
• Bí quyết nhân viên gắn bó doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Văn hóa doanh nghiệp
• Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp
• Cam kết gắn bó của nhân viên
• Lòng trung thành nhân viên
• Quản trị nhân lực
• Siêu thị Big C Huế
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Sự gắn bó lâu dài của nhân viên
• Doanh nghiệp tại Thành phố Nha Trang
• Sự hài lòng của nhân viên
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ
• Văn hóa công ty
• Cam kết gắn bó nhân viên
• Ảnh hưởng văn hóa công ty
• Cam kết gắn bó tổ chức
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
• Sự cam kết gắn bó của nhân viên
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Doanh nghiệp công nghệ thông tin
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị nhân sự
• Nhân viên ngân hàng
• Sự gắn bó với tổ chức
• Kinh doanh và quản lý
• Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý
• Quản trị doanh nghiệp
• Lòng trung thành của nhân viên
• Cam kết gắn bó với tổ chức
• Chiến lược nhân sự
• Ngân hàng TMCP Sài gòn Thương tín
• Sự gắn bó nhân viên với tổ chức
• Chính sách giữ chân nhân viên
• Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp
• Sự gắn bó công việc của nhân viên
• Khách sạn Park View Huế
• Cam kết gắn bó với công việc
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Sự gắn bó của nhân viên
• Năng lực làm việc nhóm
• Giao tiếp trong tổ chức
• Chính sách quản trị doanh nghiệp
• Cổ phần viễn thông FPT
• Sự cam kết gắn bó
• Hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng
• Gắn bó công việc
• Hoạt động quản lý kinh doanh
• Quản lý tuyển dụng nhân sự
• Ngân hàng thương mại
• Chính sách quản trị
• Cam kết gắn bó công việc
• Nhà hàng Nam Châu Hội Quán
• Công ty cổ phần Du lịch Huế
• Kinh tế thương mại
• Tạp chí Kinh tế Kỹ thuật
• Sự sáng tạo trong công việc
• Phần thưởng và sự công nhận
• Môi trường làm việc