TAILIEUCHUNG - 5 "bí kíp" giúp một công ty có được bộ máy nhân sự tuyệt vời

5 "bí kíp" để nâng cao chất lượng tuyển dụng: 1. Luôn chủ động tìm kiếm các ứng viên tài năng. 2. Luôn cố gắng thu hút số lượng lớn ứng viên đầu vào. 3. Tạo ra những yếu tố và lý do để gây hứng thú, từ đó thu hút được các ứng viên tài năng. 4. Chú ý đến từng chi tiết nhỏ trong quá trình tuyển dụng. 5. Và. không ngừng tìm kiếm. Một chủ đề được đề cập trong buổi hội thảo gần đây tại San Francisco, là làm thế nào để tìm kiếm được nhân. | 5 bí kíp giúp một công ty có được bộ máy nhân sự tuyệt vời 5 bí kíp để nâng cao chất lượng tuyển dụng 1. Luôn chủ động tìm kiếm các ứng viên tài năng. 2. Luôn cố gắng thu hút số lượng lớn ứng viên đầu vào. 3. Tạo ra những yếu tố và lý do để gây hứng thú từ đó thu hút được các ứng viên tài năng. 4. Chú ý đến từng chi tiết nhỏ trong quá trình tuyển dụng. 5. Và. không ngừng tìm kiếm. Một chủ đề được đề cập trong buổi hội thảo gần đây tại San Francisco là làm thế nào để tìm kiếm được nhân tài cho doanh nghiệp của mình Vì hiện nay cuộc chiến tranh giành người tài giữa các công và tập đoàn lớn đang ngày càng trở nên căng thẳng hơn bao giờ hết. Khi mà bất cứ một công ty hay doanh nghiệp nào cũng muốn có được những ứng viên xuất sắc nhất cho cho bộ máy doanh nghiệp của mình. Với kinh nghiệm là cố vấn cho nhiều Start-up và đồng thời là người sáng lập của website nhân sự Jon Bischke đã chia sẻ một số bí kíp tuyển người của ông như sau 1. Luôn chủ động tìm kiếm các ứng viên tài năng. Đội ngũ tuyển dụng phải làm việc giống như một chiếc tên lửa tầm nhiệt phải luôn biết và nắm bắt được đâu là những ứng viên mà mình cần và phải tìm họ ở đâu Thậm chí phải biết được những ứng viên mình cần hiện đang làm việc tại công ty nào hay vẫn còn đang theo học tại trường nào Tìm hiểu kĩ lưỡng về đời sống của họ như họ sẽ có thể tham dự buổi hội thảo nào trong những tháng tới hay thậm chí những người đó có đang tham gia cộng đồng mạng nào không Một ví dụ điển hình là chiến lược của một công ty lớn tại Mỹ như Draft Day Corporation họ luôn đặt ra câu hỏi như Ai sẽ sớm rời bỏ vị trí của mình để tìm công việc khác Họ rất giỏi trong việc tìm hiểu xem những ứng viên tiềm năng sẽ chuyển đi đâu và làm cách nào để lôi kéo được những cá nhân này. 2. Luôn cố gắng thu hút số lượng lớn ứng viên đầu vào. Những công ty lớn luôn hiểu rằng việc tuyển dụng cũng mang một phần may mắn giống như một trò chơi rút thăm lá thăm hay người họ cần có thể là bất cứ ai trong số những ứng viên có trong danh .

• Kỹ năng quản lý
• Nhân viên tuyệt với
• lưu ý cho nhân viên tuyệt vời
• bí kíp cho nhân viên tuyệt vời
• uản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• quản trị nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• tài liệu quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân lực
• nghệ thuật quản trị
• phong cách quản trị
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân viên
• Giá trị doanh nghiệp
• trình bày luận văn
• luận văn
• Tuyệt chiêu thành công
• quản trị nhan sự
• bài học quản trị
• mẹo quản trị
• bí kíp quản trị
• quản lý nhân lực
• quản lý nhân viên
• quản lý nhân sự
• khích lệ nhân viên
• tinh thần Kaizen
• Nhân viên nhiệt huyết
• quản lý nhân tài
• quản trị nhân tài
• giữ chân nhân tài
• nhân viên trong ngành tài chính
• kỹ năng quản trị
• nhà quản trị giỏi
• quản trị giỏi
• bí kíp quản trị giỏi
• nguồn nhân lực
• đào tạo nhân lưc
• hình thức đạo tạo
• mô hình GROW
• mô hình GRƠ là gì
• phân tích tính cách
• mẹo quản lý nhân viên
• nhìn nhận nhân viên
• nỗ lực của nhân viên
• lưu ý về nhân viên
• Câu hỏi trắc nghiệm nhân sự
• ngân hàng câu hỏi nhân sự
• quản trị nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên công ty
• kiến thức ngành nhân sự
• hiệu quả sử dụng nhân sự
• mẹo quản lý
• kinh nghiệm quản trị
• luân chuyển công việc
• phát triển nhân sự
• dân văn phòng cần biết
• nhân viên công nghệ thông tin
• giữ chân nhân viên
• điều cần biết cho nhân viên