TAILIEUCHUNG - Chuyển dịch tư duy: Mọi cấp bậc đều có thể làm lãnh đạo

Nói đến “lãnh đạo”, nhiều người thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu trong một nhóm người hoặc một tổ chức. Tuy nhiên, bối cảnh ngày nay với nhiều thay đổi mà để tồn tại và phát triển, các tổ chức phải định nghĩa lại “lãnh đạo” theo hướng tập trung nhiều hơn cho việc nâng cao “năng lực lãnh đạo” của cả đội ngũ, thay vì chỉ một vài vị trí như trước đây. | Chuyển dịch tư duy Mọi cấp bậc đều có thể làm lãnh đạo Nói đến lãnh đạo nhiều người thường liên tưởng đến vị trí đứng đầu trong một nhóm người hoặc một tổ chức. Tuy nhiên bối cảnh ngày nay với nhiều thay đổi mà để tồn tại và phát triển các tổ chức phải định nghĩa lại lãnh đạo theo hướng tập trung nhiều hơn cho việc nâng cao năng lực lãnh đạo của cả đội ngũ thay vì chỉ một vài vị trí như trước đây. Câu chuyện của Tập đoàn Apple có lẽ là trường hợp kinh điển nhất để nói về sự chuyển dịch trong tư duy về lãnh đạo. Những năm trước đây mỗi khi Steve Jobs người đứng đầu Apple hắt hơi so mũi là chắc chắn rằng Apple sẽ bị sốt cổ đông xôn xao như ngồi trên đống lửa giá cổ phiếu thì chao đảo. Nhiều người còn nhớ các cú sốc của cổ phiếu Apple những năm 2008 2009 khi thông tin không tốt về sức khỏe của Steve Jobs bị rò rỉ ra ngoài. Thế nhưng mọi sự đã hoàn toàn đổi khác chỉ sau 4 năm Tháng 8 2011 Steve Jobs tuyên bố thoái vị nhường vị trí Tổng giám đốc điều hành cho Tim Cook. Những tưởng sẽ có một cuộc tụt dốc không phanh trong giá cổ phiếu Apple. Và dường như trù liệu trước viễn cảnh u ám này Steve Jobs đã chuẩn bị sẵn một kịch bản hoàn hảo cho sự ra đi. Ông không tiếc lời giới thiệu người kế nhiệm mình Tim Cook người đã được thực tập ba lần với chiếc ghế nóng Tổng giám đốc điều hành khi Jobs phải nghỉ ngơi dưỡng bệnh. Và điều mà nhiều người sợ hãi chờ đợi đã không xảy ra. Cổ phiếu Apple chỉ rung lắc chút ít và tiếp tục giữ được sự ổn định như chưa hề có sự ra đi động trời kia. Không thể phủ nhận vai trò của vị trí lãnh đạo nhưng rõ ràng đã có một sự dịch chuyển không phải vị trí lãnh đạo mà năng lực lãnh đạo của cả đội ngũ mới là yếu tố quyết định tới vận mệnh của doanh nghiệp. Những quan điểm quản trị tiến bộ trên thế giới cũng khẳng định rằng việc đầu tư xây dựng năng lực lãnh đạo của cả đội ngũ leadership ngày càng là yếu tố quan trọng để làm nên sức mạnh và uy danh của một công ty. Chẳng hạn theo Bảng xếp hạng Những công ty dẫn đầu thế giới về năng lực lãnh đạo được Hay

• Kỹ năng lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• Cách lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• Tố chất của người quản lý
• Phẩm chất của nhà lãnh đạo
• Tầm nhìn của nhà lãnh đạo
• Đạo đức lãnh đạo
• Văn hóa lãnh đạo
• Ảnh hưởng của phẩm chất lãnh đạo
• Uy tín lãnh đạo
• Quy mô lãnh đạo
• Khả năng lãnh đạo
• Danh tiếng lãnh đạo
• Nhân tố xác nhận
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• bản chất của lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• kỹ năng quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo xuất chúng
• Ba từ phép thuật của nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Người lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị