TAILIEUCHUNG - Học từ những công ty biết định hướng mục tiêu

Người khổng lồ trong lĩnh vực phân phối hàng hóa tiêu dùng Procter & Gamble có thể học được gì từ Method, một công ty chỉ tầm cỡ địa phương tại San Francisco chuyên cung cấp các sản phẩm trong vùng? Còn quỹ tương hỗ Fidelity Investments thì sao công ty này có thể được lợi gì khi quan sát việc quản lý các tài sản duy trì của thành phố Zurich? Bài học nào những công ty hàng đầu có thể rút ra từ các công ty định hướng mục tiêu, những công ty cỡ nhỏ và trung bình. | Học từ những công ty biêt định hướng mục tiêu Tuần Việt Nam Người khổng lồ trong lĩnh vực phân phối hàng hóa tiêu dùng Procter Gamble có thể học được gì từ Method một công ty chỉ tầm cỡ địa phương tại San Francisco chuyên cung cấp các sản phẩm trong vùng Còn quỹ tương hỗ Fidelity Investments thì sao -công ty này có thể được lợi gì khi quan sát việc quản lý các tài sản duy trì của thành phố Zurich Bài học nào những công ty hàng đầu có thể rút ra từ các công ty định hướng mục tiêu những công ty cỡ nhỏ và trung bình luôn chú trọng cân bằng giữa lợi nhuận và các mục tiêu xã hội và môi trường Nghiên cứu các doanh nghiệp nhỏ này các công ty tầm cỡ có thể tự cứu mình thoát ra khỏi những cuộc tranh cãi vô bổ về trách nhiệm liệu có nên đền bù để được coi là có trách nhiệm và một vấn đề quan trọng hơn Đền bù như thế nào để thể hiện trách nhiệm. Thập kỷ trước sự trỗi dậy của một loạt các doanh nghiệp đã phần nào cho thấy sự thay đổi của thị trường. Do nhu cầu minh bạch dần được thay thế bởi nhu cầu thực hiện một cuộc mua bán có ý nghĩa ngày càng nhiều người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến bản thân công ty cung cấp sản phẩm chứ không đơn thuần là sản phẩm được trao đổi. Điều này đã tạo ra giá trị độc tôn cho các công ty định hướng mục tiêu những công ty thể hiện được sự khác biệt thông qua những cam kết chắc chắn với kết quả kinh doanh tốt hơn và các nỗ lực phát triển các thông lệ mới nhằm mang đến một chuỗi cung cấp có trách nhiệm hơn. Các công ty lớn sẽ khó lòng cạnh tranh trên thị trường của các công ty này do bị trói buộc bởi các thông lệ cũ và các hoạt động xã hội và môi trường không thuyết phục. Bài học quan trọng ở đây cho các công ty lớn là họ đang tiến vào một thế giới đòi hỏi nhiều trang bị hơn. Đầu tiên có thể thấy các công ty định hướng mục tiêu hoạt động như một hệ thống cảnh báo nhu cầu của người tiêu dùng. Rất nhiều năm trước khi những tác hại của một loại chất béo chuyển hóa hay chất hóa học có hại dạng lỏng có tên pthalates được người tiêu dùng biết đến các .

• Kỹ năng lãnh đạo
• chiến lược
• mục tiêu
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Tổng quan quản lý chiến lược
• Lý thuyết quản lý chiến lược
• Thách thức quản lý chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Bài giảng quản lý chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Tài liệu quản lý chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• khái niệm về chiến lược
• nội dung của chiến lược
• công cụ chiến lược
• quá trình quản lý chiến lược
• chiến lược tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• hoạch định chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược
• Tiêu chuẩn kiểm tra chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược
• Công ty đơn ngành
• Xây dựng chiến lược công ty đơn ngành
• Chiến lược công ty đơn ngành