TAILIEUCHUNG - Cái khôn của Nike

Trong đại bản doanh gần 78 ha của Nike ở Beaverton, Oregon (Mỹ), có một nơi bí ẩn và hạn chế ra vào, thậm chí cả nhân viên Nike. Đó là tầng 3 tòa nhà Jerry Rice. Ngay tại cổng chính là biển báo: Khu vực cấm: Chúng tôi biết bạn gõ cửa, nhưng không thể cho bạn vào. Bên trong, từng nhóm 5-6 nhà khoa học, kỹ sư đang tất bật làm việc. Nếu nán lại quá lâu, một nhân viên lập tức xuất hiện và mời bạn sang chỗ khác. Nơi tuyệt mật này là Nike Digital Sport,. | Cái khôn của Nike Trong đại bản doanh gần 78 ha của Nike ở Beaverton Oregon Mỹ có một nơi bí ẩn và hạn chế ra vào thậm chí cả nhân viên Nike. Đó là tầng 3 tòa nhà Jerry Rice. Ngay tại cổng chính là biển báo Khu vực cấm Chúng tôi biết bạn gõ cửa nhưng không thể cho bạn vào. Bên trong từng nhóm 5-6 nhà khoa học kỹ sư đang tất bật làm việc. Nếu nán lại quá lâu một nhân viên lập tức xuất hiện và mời bạn sang chỗ khác. Nơi tuyệt mật này là Nike Digital Sport trung tâm của mọi hoạt động tiếp thị mang tính cách mạng Nike đã thực hiện trong vài năm trở lại đây. Bộ phận này hình thành vào năm 2010 nhằm phát triển những thiết bị và công nghệ cho phép người dùng theo dõi số liệu thống kê cá nhân trong bất kỳ môn thể thao nào họ tham gia. Sản phẩm thành công nhất của bộ phận này là Nike một công cụ theo dõi quá trình tập luyện của người chạy. Hiện nay có khoảng 5 triệu người chạy bộ thường xuyên truy cập trang web của Nike để theo dõi thành tích của mình. Năm ngoái số lượng thành viên mới của Nike tăng 55 giúp doanh thu bộ phận Digital Sport nhảy vọt hơn 30 đạt 2 8 tỉ USD. Tháng trước Nike cũng đã ra mắt chiếc vòng đeo tay FuelBand cho phép người chạy lập kế hoạch và theo dõi lượng calo bị đốt cháy trong quá trình tập luyện. Nhờ sở hữu nguồn dữ liệu khổng lồ về người sử dụng Nike có thể nắm bắt được sở thích thói quen của họ. Từ đó Nike xây dựng những cộng đồng trực tuyến cho khách hàng giao lưu chia sẻ kinh nghiệm tập luyện. Nhờ đó Hãng không ngừng thắt chặt quan hệ với người sử dụng. Đây là bước khởi đầu của một chiến dịch tiếp thị mang tính cách mạng của Nike trong thời đại kỹ thuật số. Nhờ những bước tiến mạnh trong lĩnh vực tiếp thị số mà chi tiêu cho quảng cáo trên truyền hình và các ấn phẩm của Nike tại Mỹ đã giảm hơn 40 trong 3 năm trở lại đây. Điều này cũng có nghĩa Hãng không còn lệ thuộc vào các ngôi sao như Tiger Woods Lance Armstrong hay LeBron James trong các chiến dịch tiếp thị. Lý do cho bước chuyển này thật đơn giản. Nike hiểu rằng đối tượng trọng tâm của mình

• Internet Marketing
• quảng cáo của nike
• bí kíp quảng cáo của nike
• bài học quảng cáo của nike
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Đánh giá hiệu quả fanpage
• fanpage Biti’s
• Fanpage Nike VietNam
• Chiến lược kinh doanh
• Chương trình quảng cáo
• Hiệu quả chương trình quảng cáo
• bí kíp quảng cáo
• mẹo quảng cáo
• bí quyết quảng cáo
• mẹo kinh doanh
• logo là gì
• công dụng của logo
• bí kíp cho logo
• quảng cáo thương hiệu
• phân phối sản phẩm
• kỹ năng kinh doanh
• Nhìn nhận của người dân về truyền thống
• Khả năng kinh doanh của doanh nhân
• Truyền thống kinh doanh
• Doanh nhân Việt Nam
• Đánh giá khả năng kinh doanh
• Công ty cổ phần
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Giao tiếp kinh doanh
• Đàm phán trong kinh doanh
• Mục tiêu của giao tiếp kinh doanh
• khả năng giao tiếp
• Khả năng diễn thuyết
• Khả năng thống ngự
• Nguồn lực phát triển của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp khu vực kinh tế tư nhân
• Khả năng tiếp cận các nguồn lực
• Khả năng tiếp cận vốn
• Khả năng tiếp cận nguồn lao động
• Khu vực kinh tế
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Nâng cao khả năng cạnh tranh
• Thực trạng khả năng cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh thương mại
• Khả năng cạnh tranh
• Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản
• Phân tích hiệu quả kinh doanh
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Khả năng sinh lời của doanh thu
• Khả năng sinh lời của doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Chương trình phân tích khả năng thanh toán
• Khả năng thanh toán
• Phân tích khả năng thanh toán
• Xây dựng chương trình dự báo doanh thu
• Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Đánh giá khả năng tiếp cận nguồn vốn
• Khả năng tiếp cận nguồn vốn
• Nguồn vốn hộ nghèo
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế
• tư duy doanh nghiệp
• tư duy kinh doanh
• năng lực kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• giới hạn tư duy
• Khả năng thích ứng tổ chức
• Môi trường kinh doanh
• Kết quả hoạt động kinh doanh
• Khả năng phân biệt
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ QTKD
• Quản trị kinh doanh MBA
• Khả năng sinh lợi
• Doanh nghiệp xây dựng
• Doanh nghiệp bất động sản
• Sở Giao dịch chứng khoán
• Thị trường chứng khoán
• Giá trị doanh nghiệp
• Cấu trúc vốn
• Báo cáo tài chính
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị vốn luân
• Khả năng sinh lợi các doanh nghiệp
• Ngành hàng tiêu dùng niêm yết
• Thị trường chứng khoán Việt Nam
• Tài chính ngân hàng
• Quản trị vốn lưu động
• Vốn lưu động
• Khả năng sinh lời
• Doanh nghiệp ngành thực phẩm niêm yết
• Các loại hình doanh nghiệp
• Khả năng đổi mới công nghệ
• kế hoạch kinh doanh
• bí kíp cho kinh doanh
• mẹo hay cho kinh doanh
• bài học kinh doanh
• kinh doanh tiếp thị
• lưu ý khi kinh doanh
• chiến thuật kinh doanh
• Kinh doanh bánh kẹo
• Tiểu luận kinh doanh
• Thanh toán dài hạn
• Thanh toán ngắn hạn