TAILIEUCHUNG - Quản lý Doanh nghiệp: CHƯƠNG 5 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

1. Khái niệm: Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, . mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người. Sự phân tích về những thành công của nền kinh tế Nhật Bản qua nhiều năm đã cho. | CHƯƠNG 5 QUẢN TRỊ NHÂN Sự TRONG DOANH NGHIỆP I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN Sự. 1. Khái niệm Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp một giám đốc làm ăn thua lỗ không phải do thiếu vốn thiếu trang thiết bị thiếu mặt bằng . mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người. Sự phân tích về những thành công của nền kinh tế Nhật Bản qua nhiều năm đã cho thấy rằng sở dĩ đưa lại sự thần kỳ kinh tế Nhật Bản nguyên nhân thì có nhiều nhưng nổi bật nhất là chiến lược con người và chính sách nhân sự của họ. Nhưng quản trị nhân sự là gì Hiểu thế nào về quản trị nhân sự Một vị giám đốc từng nói Học vấn kinh doanh cơ bản của tôi không ngoài điều đó là về con người tiền bạc và công việc xem ra mới thấy rằng ngày nay muốn làm được việc vĩ đại hay thành đạt trong kinh doanh thì cần phải biết sử dụng nhân tài phải biết khai thác nguồn nhân lực và phối hợp sự hoạt động của con người trong hoạt động sản xuất - kinh doanh. Yếu tố hạn chế trong hầu hết mọi trường hợp làm ăn kém hiệu quả chính là sự thiếu thốn về chất lượng và sức mạnh của nhà quản trị không biết cách khai thác nguồn nhân sự và sự lãng phí không thể tưởng tượng được về các nguồn nhân lực và vật lực. Vì thế có thể nói quản trị nhân sự là một công việc hết sức khó khăn và phức tạp bởi vì nó động chạm đến những con người cụ thể với những hoàn cảnh và nguyện vọng sở thích cảm xúc và văn hóa riêng biệt. Giáo sư người Mỹ Dinock cho rằng Quản trị nhân sự bao gồm toàn bộ những biện pháp và thủ tục áp dụng cho nhân viên của một tổ chức và giải quyết tất cả những trường hợp xảy ra có liên quan đến một loại công việc nào đó còn Giáo sư Felix Migro thì cho rằng Quản trị nhân sự là nghệ thuật chọn lựa những nhân viên mới và sử dụng những nhân viên cũ sao cho năng suất và chất lượng công việc của mỗi người đều đạt tới mức tối đa có thể .

• Quản trị kinh doanh
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Giáo trình ISO quản lý chất lượng
• ISO quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng
• Điện tử công nghiệp
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
• Sổ tay chất lượng
• Qui trình kiểm tra đấu nối mạch
• Qui trình vận hành mạch
• Quản trị chất lượng dịch vụ
• Giáo trình Quản trị chất lượng dịch vụ
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Cải tiến chất lượng sản phẩm
• Đảm bảo chất lượng sản phẩm
• Quản lý chất lượng sản phẩm ăn uống
• May thời trang
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Giáo trình Quản lý chất lượng sản phẩm
• Vai trò của quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng đồng bộ
• Phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm
• Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn
• Đo lượng chất lượng
• Đánh giá chất lượng
• Công cụ quản lý chất lượng
• Chất lượng công trình
• Phần mềm quản lý chất lượng công trình
• Phần mềm quản lý xây dựng GXD
• Quản lý chất lượng GXD
• Phần mềm xây dựng
• Quản trị nhà hàng
• Chất lượng sản phẩm dịch vụ
• Giáo trình nghề Kỹ thuật chế biến món ăn
• Du lịch khách sạn
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Giáo trình Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Quản lý chất lượng ISO
• Chất lượng ISO 9000
• Hoạch định hệ thống quản lý chất lượng
• Nghiệp vụ nhà hàng
• Quản lý chất lượng sản phẩm dịch vụ
• Quản lý chất lượng trang phục
• Chất lượng trang phục
• Chất lượng sản phẩm
• Phương pháp quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng trong các tổ chức
• Chi phí chất lượng
• Quản lý chất lượng dịch vụ
• Quản trị chất lượng
• Giáo trình Quản trị chất lượng
• Quản lý chất lượng trong doanh nghiệp
• bài giảng quản trị chất lượng
• tài liệu quản trị chất lượng
• quản tri học
• giáo trình
• Thị trường sản phẩm
• Kỹ thuật quản lý chất lượng
• Qui trình kiểm tra thông mạch
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Quản lý chất lượng chương trình đào tạo
• Chất lượng giáo dục đào tạo
• Giáo trình Quản trị chất lượng toàn diện
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Chất lượng toàn diện
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tình hình quản lý chất lượng
• Quản lý chất lượng tại Việt Nam
• Quản lý chất lượng môi trường
• Chất lượng môi trường
• Quản lý môi trường
• Tiêu chuẩn chất lượng môi trường
• Công cụ quản lý môi trường
• Chỉ số chất lượng môi trường
• Kiểm định chất lượng giáo dục
• Đảm bảo chất lượng giáo dục
• Bài giảng Chất lượng giáo dục
• Mô hình quản lý chất lượng giáo dục
• Quy trình kiểm định chất lượng giáo dục
• Ý nghĩa kiểm định chất lượng giáo dục
• Quản lý chất lượng ISO 9000
• Quy trình sản xuất mẫu
• Tiêu chuẩn hóa chất lượng
• Đo lường chất lượng
• Cải tiến chất lượng
• Kiểm tra chất lượng sản phẩm
• Giáo trình Quản lý chất lượng trang phục
• Quy trình may công nghiệp
• Chất lượng quản lý
• Chất lượng sản phẩm may
• Kỹ thuật may
• Kỹ thuật chế biến món ăn
• Vai trò của chất lượng sản phẩm
• Nguyên tắc của quản lý chất lượng
• Bộ tiêu chuẩn ISO 9000
• Kỹ năng kinh doanh
• Quản trị học
• Bài giảng quản lý chất lượng