TAILIEUCHUNG - Ebook Quản lý dự án công nghệ thông tin

Nội dung của ebook Quản lý dự án công nghệ thông tin gồm có 3 phần cơ bản, cụ thể như sau: Phần I - Chu trình dự án và quản lý theo giai đoạn, phần 2 - Các kĩ năng quản lý dự án, phần III - Phần mềm hỗ trợ quản lý dự án. để biết thêm các nội dung chi tiết. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TP. HỒ CHÍ MINH 3 2010 Mục lục NHẬP ĐỀ. 6 1. Khái niệm chung về dự 2. Dự án Công nghệ thông 3. Đặc trưng của một dự 4. Phân loại dự 5. Thế nào là quản lý dự 6. Các bên liên quan đến dự Câu Phần I - Chu trình dự án và quản lý theo giai Chương 1. T ổng quan về các giai đoạn của dự án Một cách tiếp cận rõ ràng và tuần Bẩy giai đoạn của dự án Minh hoạ cho các giai đoạn của dự Câu Chương 2. Giai đoạn xác Đề cương dự Tài liệu nghiên cứu khả Tài liệu yêu Danh sách các rủi Kế hoạch ban Đề xuất giải pháp cho người Kết luận .36 Câu Chương 3. Giai đoạn phân Muc tiêu. .37 Các công việc phải thực Viết tài liệu đặc tả chức năng .38 Dàn bài của đặc tả chức Xem xét lại kế Kế hoạch dự án cuối Thiết kế tổng Kết luận . 42 Câu Chương 4. Giai đoạn thiết Mục Các công Một số chú Đặc tả thiết Một số vấn đề trong quá trình thiết Đội thiết kế. .46 . Rà soát lại bản thiết Vấn đề chấp nhận dự 2 Phương pháp cổ điển .46 Phương pháp trình diễn hoặc kiểm tra lần lượt tất cả các chức năng . 47 Xem xét lại các ước Kết luận. 48 Câu Chương 5. Giai đoạn thực Nhập Thiết Cài đặt thực Tổ chức lập trình các module cơ bản ghép nối hệ Những nguyễn tắc cơ bản trong quản lý thực hiện và cài đặt hệ thống. 50 Các công việc chuẩn bị trước khi tiến hành lập trình cài Các bước lập Các công cụ trợ giúp lập Những điểm lưu ý trong tổ chức công việc lập Mua sản phẩm. 61 Tài liệu gọi thầu .61 Nhận hồ sơ dự thầu . . 61 Đánh giá thẩm định các .

• Cơ sở dữ liệu
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Chu trình dự án
• Kĩ năng quản lý dự án
• Phần mềm hỗ trợ quản lý dự án
• Giai đoạn kiểm thử hệ thống
• Quản lí dự án Công nghệ thông tin
• Phương pháp luân quản lý dự án
• Lãnh đạo dự án Công nghệ thông tin
• Kế hoạch dự án Công nghệ thông tin
• Tổ chức dự án Công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Thiết kế dự án công nghệ thông tin
• Công tác quản lý công nghệ thông tin
• Đặc điểm dự án công nghệ thông tin
• Tổng quan dự án công nghệ thông tin
• Khái niệm quản lý dự án
• Mức độ hoạt động của dự án
• Tham gia dự án công nghệ thông tin
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Xây dựng dự án công nghệ thông tin
• Quản lý thời gian của dự án
• Quản lí dự án
• Hành trình dự án
• Vòng đời quản lý dự án
• Quản lý truyền thông dự án
• Phương pháp cải tiến truyền thông
• Qui trình quản lý truyền thông
• Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Xác định dự án
• Kiểm soát rủi ro
• Mục đích của quản lý dự án
• Phương pháp quản lý dự án
• Các công cụ quản lý dự án
• Kiểm tra triển khai dự án
• Quản trị dự án công nghệ thông tin
• Kết cấu hạ tầng về thông tin
• Hạ tầng về thông tin trong xã hội
• Quản lý nhà nước
• Quy trình quản lý dự án
• Kỹ năng nhà quản trị dự án
• Mục tiêu dự án
• Quản trị dự án
• Đề cương dự án
• Khả thi dự án
• Rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Kiểm soát dự án
• Nhân sự dự án
• Tổ chưc dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Qui trình quản lý phạm vi dự án
• Lập kế hoạch phạm vi
• Quản lý chi phí của dự án
• Chi phí của dự án
• Qui trình quản lý chi phí
• Phương pháp phân tích tài chính
• Quản trị mạng máy tính
• Hồ sơ quản lý dự án
• Kiểm soát rủi ro dự án
• Ước tính chi phí dự án
• Dự toán chi phí
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Điều chỉnh nhân sự
• Công cụ quản lý nhân sự
• Bài giảng Quản lý dự án
• Phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý dự án phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý con người
• Quy trình làm dự án
• Lập kế hoạch phòng ngừa rủi ro
• Phân phối tài nguyên
• Phân loại chi phí
• Quản lí chất lượng
• Kiểm điểm sau khi bàn giao