TAILIEUCHUNG - PR - Doanh nghiệp với quản trị khủng hoảng

Làm gì để quản lý, phòng chống khủng hoảng truyền thông? Khi đã xảy ra khủng hoảng truyền thông thì phải làm gì để xử lý một cách chặt chẽ và chuyên nghiệp nhằm hạn chế tối đa thiệt hại cho doanh nghiệp? Đó là chủ đề của tọa đàm “PR- Doanh nghiệp với quản trị khủng hoảng” vừa được Hội Nhà Báo Việt Nam và Tạp Chí Người Làm Báo tổ chức vào ngày 10/11. | PR - Doanh nghiệp với quản trị khủng hoảng Làm gì để quản lý phòng chống khủng hoảng truyền thông Khi đã xảy ra khủng hoảng truyền thông thì phải làm gì để xử lý một cách chặt chẽ và chuyên nghiệp nhằm hạn chế tối đa thiệt hại cho doanh nghiệp Đó là chủ đề của tọa đàm PR- Doanh nghiệp với quản trị khủng hoảng vừa được Hội Nhà Báo Việt Nam và Tạp Chí Người Làm Báo to chức vào ngày 10 11. Nếu DN có giá trị đúng báo chí sẽ sẵn sàng ủng hộ và một trong những giải pháp quản trị khủng hoảng DN hiệu quả đó là trách nhiệm xã hội của DN đối với cộng đồng. Mở đầu buổi tọa đàm Tiến sĩ truyền thông Trần Ngọc Châu GĐ kênh truyền hình FBNC dẫn giải Trên thực tế có những sự cố xảy ra và doanh nghiệp hết sức lúng túng do bộ phận PR không chuyên hoặc tính chuyên nghiệp chưa cao. Cũng có thể vì lãnh đạo doanh nghiệp chưa chú trọng đến việc phải xây dựng một bộ phận chuyên lo cho hoạt động PR của DN mà trong đó có việc phòng chống xử lý khủng hoảng truyền thông hoặc khôi phục hình ảnh uy tín cho DN sau những khủng hoảng. Nếu hoạt động truyền thông tốt thì sau những khủng hoảng DN cũng sẽ thấy lấp ló những cơ hội mới tạo cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu được tốt hơn uy tín DN được phục hồi và hình ảnh DN sớm được phục hồi và nâng cao . Với những kinh nghiệm thực tế và là Phó chủ tịch Tập đoàn tư vấn truyền thông MGA tiến sĩ Louis X. Cheroutes Kip Giảng viên Trường Đại học Colorado Hoa Kỳ cho biết Việc quản lý khủng hoảng rất quan trọng vì khủng hoảng diễn ra rất nhanh. Vì vậy khi xảy ra khủng hoảng phải lên kế hoạch chuẩn bị để truyền thông. Dự báo những câu hỏi quan trọng và đặc biệt làm cho giới truyền thông nhận ra giá trị cốt lõi công ty của mình. Bản thân Ban lãnh đạo công ty phải công khai nhìn nhận vấn đề và sẽ không để tình trạng tương tự xảy ra. Lấy tình huống cụ thể từ nhà máy Rocky Mountain Arsenal vào năm 2000 khi công ty này gặp khủng hoảng vì hơi độc do nhà máy thải ra ông Kip đã minh chứng cách xử lý khủng hoảng thành công ông nói Trong tình huống này nhà máy

• PR - Truyền thông
• mẹo PR hiệu quả
• kế hoạch PR
• phương pháp PR
• chiến dịch PR
• chiến lược PR
• quan hệ công chúng
• Đề thi PR
• PR IN PRACTICE
• khái niệm về PR
• công cụ PR
• ứng dụng PR vào thực tiễn
• xây dựng kế hoạch PR
• PR in
• Thảm họa PR
• cà phê effoc
• chiến dịch truyền thông
• kinh nghiệm truyền thông
• dịch vụ truyền thông
• Quan hệ quốc tế
• Bài tập nhóm Quan hệ quốc tế
• Các tình huống thất bại trong PR
• Thất bại trong PR
• truyền thông marketing
• truyền thông đa phương tiện
• sức mạnh PR
• chiến lược quảng cáo
• mẹo marketing
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• kinh nghiệm quảng cáo
• sức mạnh thương hiệu
• xây dựng thương hiệu
• PR thương hiệu
• thông tin truyền thông
• chiến dịch
• mẹo quảng cáo
• thương hiệu chiến lược
• xây dựng slogan
• tiến trình marketing
• công cụ quảng cáo
• Sức mạnh của thương hiệu
• quảng cáo thương hiệu
• Cách làm quảng cáo hay
• quảng bá website
• mẹo kinh doanh trên mạng
• thủ thuật marketing
• nghệ thuật PR website