TAILIEUCHUNG - The Jack Welch Lexicon of Leadership phần 3

Tất cả Chủ tịch GE phó và quản lý cấp cao được khảo sát, cũng như nhân viên được miễn. Trong khi hầu hết các câu hỏi đều giống nhau từ năm này sang năm, một số câu hỏi được viết lại mỗi năm để đánh giá phản ứng đối với một chiến lược hoặc các sáng kiến cụ thể (ví dụ, e-Sáng kiến ). | THE JACK WELCH LEXICON OF LEADERSHIP 31 All GE vice presidents and senior managers are surveyed as are 7000 exempt employees. While most of the questions are the same from year to year some of the questions are rewritten each year in order to gauge the reaction to a particular strategy or initiative . the e-Initiative . The survey results also let Welch know which issues the company may need to pay more attention to in the future. The GE CEO credits the annual survey with providing the spark for the company s most important crusade the Six Sigma quality initiative see also Six Sigma . Approvals Welch considered excessive approvals one of the unfortunate by-products of bureaucracy. In his effort to eliminate the bureaucracy that was slowing the company down he sought to reduce unnecessary paperwork approvals memos etc. To Welch layers of approvals were an annoying holdover from the command and control hierarchy that he disdained. Reducing approvals and other behavior associated with red tape became the focus of Welch s companywide Work-Out program which was launched in 1989. The very notion of approvals clashed with Welch s vision of a high-octane learning culture that sought new ideas from everywhere and inculcated the best ideas into the fabric of the company. ƠƠƠƠƠƠ The Art of Managing Welch says that the art of managing comes down to doing one essential but sometimes difficult task facing reality. Over the years Welch described business as simple urging managers to see things as they are and not how they wish them to be. That was one of the fundamental tenets of his leadership philosophy. He also urged managers to speak candidly and leverage the power of change view it as an opportunity not a threat . THE ORIGINS OF WELCH S REALITY Welch says he learned to see things as they are and not as he wishes them to be from his mother. She taught him not to 32 THE JACK WELCH LEXICON OF LEADERSHIP kid himself a lesson that stayed with the GE chairman for all of his .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• ngành kinh tế học
• nghệ thuật kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• thủ thuật PR
• kinh doanh trên internet
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin