TAILIEUCHUNG - LUẬN VĂN: Phân tích thiết kế phần mền quản lí nhân sự tại công ty cơ khí ô tô 1-5

Trên thế giới vào khoảng một hai thập niên trở lại đây, lĩnh vực tin học đã có những bước tiến vượt bậc. Nó đã tác động sâu rộng đến nhiều lĩnh vực hoạt động của con người từ lĩnh vực khoa học kỹ thuật như: điện tử, tự động đến các lĩnh vực các lĩnh vực quản lí kinh tế xã có tin học mà mọi hoạt động sản xuất và quản lí của con người trở nên phong phú, đơn giản, thuận tiện hơn và mang lại nhiều lợi ích. ở Việt Nam ta hiện nay,. | LUẬN VĂN Phân tích thiết kế phần mền quản lí nhân sự tại công ty cơ khí ô tô 1-5 Lời Mở Đầu Trên thế giới vào khoảng một hai thập niên trở lại đây lĩnh vực tin học đã có những bước tiến vượt bậc. Nó đã tác động sâu rộng đến nhiều lĩnh vực hoạt động của con người từ lĩnh vực khoa học kỹ thuật như điện tử tự động đến các lĩnh vực các lĩnh vực quản lí kinh tế xã có tin học mà mọi hoạt động sản xuất và quản lí của con người trở nên phong phú đơn giản thuận tiện hơn và mang lại nhiều lợi ích. ở Việt Nam ta hiện nay tin học cũng có những bước tiến vượt bậc. Nó không còn xa lạ với mọi người và ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội cũng như lĩnh vực quản lí. ở một số doanh nghiệp và tổ chức tin học thường dược ứng dụng trong việc quản lí như quản lí nhân lực quản lí nguyên vật liệu quản lí tài sản quản lí lương . Công Ty Cơ Khí Ô Tô 1-5 là một doanh nghiệp sản xuất ô tô lớn là con chim đầu đàn của nghành công nghiệp sản xuất ô tô Việt Nam. Công ty đã có gần năm mươi năm hình thành và phát triển. Vấn đề nhân lực cũng đã được công ty quan tâm và thực hiện. Nhưng việc quản lí vẫn chủ yếu thực hiện bằng công nghệ quản lí thủ công truyền thống. Quản lí nhân lực là một vấn đề lớn phức tạp và thực sự cần thiết đối với bất kì một công ty một doanh nghiệp sản xuất nào. Bởi lẽ quản lí nhân lực là quản lí con người nó tác động trực tiếp đến vấn đề hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp. Nó ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp đó. Vì vậy việc tin học hoá trong lĩnh vực quản lí nhân lực tại Công Ty Ô Tô 1- 5 là vấn đề cần thiết được đặt ra. Do đó em chọn đề tài Phân Tích Thiết Kế Phần Mềm Quản Lí Nhân Sự Tại Công Ty Cơ Khí Ô Tô 1- 5 làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiồp. Phần mềm quản lí nhân sự cho phép thực hiện việc cập nhật các hồ sơ về các cán bộ công nhân viên tại công ty cho phép thống kê và lập các báo cáo liên quan như danh sách cán bộ công nhân viên tại các phòng ban các phân xưởng các xí nghiệp của .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• quản lí nhân sự
• phần mềm quản lý
• cao học kinh tế
• quản trị kinh doanh
• luận văn quản trị
• cao học quản trị
• Thuật ngữ trong quản lí nhân sự
• Quản lí nhân viên
• Quản trị nguồn nhân lực
• Thuật ngữ Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nội bộ
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng quản lí
• Nghiệp vụ công tác nhân sự
• Công tác nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Chế độ lương
• Quản lí hồ sơ nhân sự
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• Quản trị nhân sự
• Bộ máy quản lí nguồn nhân lực
• Bộ phận quản lý nhân sự
• Nhà quản lý nhân sự
• Educational science
• Nguồn nhân lực
• Quản lí tác nghiệp
• Tiếp cận quản lí nguồn nhân lực
• Lí thuyết quản lí nguồn nhân lực
• Công tác quản lí nhân sự
• Đánh giá tình hình nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Báo cáo khoa học quản trị kinh doanh
• Nghiên cứu quản trị kinh doanh
• Đề tài nghiên cứu khoa học
• kinh nghiệm quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản lí nhà nước
• kinh tế quản lí
• vốn đầu tư
• Đào tạo và phát triển nhân sự
• quy trình tuyển nhân sự
• Cách quản lí nhân viên hiệu quả
• Kỹ năng truyền động lực cho nhân viên
• Cách nâng cao năng suất lao động
• Kỹ năng quản lí xung đột
• Quản lí xung đột
• Quản lí giao tiếp
• Hoạch định nguồn nhân sự
• Kỹ năng quản lí nhân viên
• Truyền động lực cho nhân viên
• Hiệu suất lao động
• Bài tập Hệ thống thông tin kế toán
• Hệ thống thông tin kế toán
• Thông tin kế toán
• Thông tin kế toán quản lí nhân sự
• Kế toán quản lí nhân sự và tiền lương
• Quản lí đội ngũ giảng viên
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đổi mới giáo dục
• Quản lí dựa vào năng lực
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phương thức đào tạo nhân sự
• Huấn luyện nhân sự
• Training nhân sự
• Nâng cao trình độ nhân sự
• kinh doanh
• Đãi ngộ nhân sự trong DNTM
• Hành chính nhân sự
• Đánh giá nhân viên
• Nguyên tắc đánh giá nhân viên
• Tiêu chí đánh giá nhân viên
• Quy định khen thưởng nhân viên
• Quản lí công việc
• Quy trình quản lí công việc
• Cách quản lí công việc công việc hiệu quả
• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Truyền động lực làm việc
• Phát triển kĩ năng của nhân lợi
• Kĩ năng mềm
• Kĩ năng quản lí nhân sự
• Thực trạng nhân sự và một số giải pháp cải thiện công tác quản lí nhân sự tại công ty TNHH Đỉnh Vàng
• nghiệp vụ kế toán
• giá thành sản phẩm
• chi phí sản xuất
• kế toán tập hợp chi phí
• luận văn
• Biểu mẫu
• Biểu mẫu hành chính nhân sự
• Mẫu quản lí đánh giá nhân viên
• Nguyên tắc quản lí nhân viên
• quản lí kinh tế
• chiến lược nhân sự
• Báo cáo chuyên đề
• Phân tích thiết kế hướng đối tượng
• Phân tích hệ thống quản lý nhân sự
• Thiết kế hệ thống quản lý nhân sự
• Ứng dụng tin học trong quản lí nhân sự
• Khoa học giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Luật Nhà giáo
• bí quyết quản trị
• kỹ năng quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị sản xuất
• kế hoạch kinh doanh
• Nhân viên khách sạn
• Sự gắn kết công việc
• Tính cách cá nhân
• Vốn tâm lí