TAILIEUCHUNG - Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công

Theo nhà báo David Brooks, tờ New York Times và một số chuyên gia khác, trong nghệ thuật quản lý, thành công của doanh nghiệp là mục tiêu nhưng chính nhân phẩm và đặc biệt là sự khiêm tốn mới là yếu tố quan trọng hàng đầu. Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công Sự khiêm tốn rất quan trọng với người lãnh đạo vì nó thể hiện tính nhân văn của con người. Bài viết dưới đây đưa ra một số gợi ý giúp bạn thể hiện đúng sự khiêm tốn ở nơi làm việc. .1. Kiểm soát. | Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công Theo nhà báo David Brooks tờ New York Times và một số chuyên gia khác trong nghệ thuật quản lý thành công của doanh nghiệp là mục tiêu nhưng chính nhân phẩm và đặc biệt là sự khiêm tốn mới là yếu tố quan trọng hàng đầu. Bài học khiêm tốn cho nhà lãnh đạo thành công Sự khiêm tốn rất quan trọng với người lãnh đạo vì nó thể hiện tính nhân văn của con người. Bài viết dưới đây đưa ra một số gợi ý giúp bạn thể hiện đúng sự khiêm tốn ở nơi làm việc. 1. Kiểm soát tính khí Quyền năng đi cùng với vị thế nhưng bạn không cần phải cố thể hiện điều đó. Bạn có thể khuyến khích mọi người tự đưa ra quyết định bằng cách phân công quyền và trách nhiệm. Bạn hãy khích lệ nhân viên của bạn viết ra các mục tiêu cá nhân và đề ra các mục tiêu nhóm. Đồng thời cho phép họ tự đưa ra quyết định. Quyền lực của bạn thể hiện trong việc đưa ra các chỉ thị và áp dụng các hình thức kỷ luật. 2. Quan sát để thúc đẩy người khác Marcus Buckingham và Curt Coffman đã lưu ý trong văn bản chưa xuất bản của họ - First Break All the Rules Đầu tiên là hãy phá vỡ mọi quy tắc -khả năng thúc đẩy những người khác đôi khi lên những vị trí cao hơn vị trí của chính họ là một trong những đặc tính của các nhà lãnh đạo thành công. Những nhà quản lý như vậy thực sự là những trợ thủ đắc lực đầy tài năng chính họ làm nên thành công trong quản lý doanh nghiệp. 3. Công nhận những điều người khác làm Rất ít người nói được điều đó hay như huấn luyện viên của Alabama huyền thoại - Paul Bear Bryant Nếu một việc trở nên tồi tệ thì đó là do tôi làm. Nếu thành công một nửa thì là do chúng tôi cùng thực hiện. Còn nếu đạt được thành công thực sự thì đó là nhờ có bạn. Đó là tất cả những điều bạn cần để khiến mọi người giành được chiến thắng trong một trận bóng đá cho bạn . Hãy luôn giữ thái độ đó đặc biệt là khi mọi việc không tiến triển tốt đội của bạn sẽ đoàn kết lại với nhau để thi đấu bởi họ muốn bạn thành công. Nói tóm lại sự khiêm tốn sẽ lại tạo ra sự khiêm tốn. 4. Nâng cao hiệu suất

• Kỹ năng lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• hoạt động kinh doanh
• quá trình kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• vai trò kinh doanh
• 21 nguyên tắc vàng lãnh đạo
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Tấm gương nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lạnh đạo
• Nguyên tắc kinh doanh
• bản chất của lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• Nguyên tắc vàng
• Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
• Nguyên tắc giới hạn
• Nguyên tắc ảnh hưởng
• Nguyên tắc tiến trình
• Nguyên tắc thân tín
• Nguyên tắc chia sẻ quyền lực
• Nguyên tắc tái tạo
• Đạo đức kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức kinh doanh
• Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
• Bài giảng Đạo đức lãnh đạo
• Chuẩn mực đạo đức lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• khả năng lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• vị giám đốc 1 phút
• Trắc nghiệm khả năng lãnh đạo
• kỹ năng quản lý