TAILIEUCHUNG - 10 thuật ngữ kế hoạch kinh doanh nên biết

Một bộ sưu tập có tổ chức bao gồm các sự kiện quan trọng, nhiệm vụ, các giả định và con số kinh doanh cơ bản. 10 thuật ngữ kế hoạch kinh doanh nên biết 1. Kế hoạch kinh doanh: Nó bao gồm chiến lược và chi tiết những gì cần thực hiện và thực hiện khi nào, ai phụ trách vấn đề gì, làm thế nào để đo lường được sự tiến bộ, khi nào tiền cần chi, chi ở đâu, khâu nào. Đây không phải là một tài liệu; nó là một kế hoạch. Cần xem xét và sửa. | 10 thuật ngữ kế hoạch kinh doanh nên biết Một bộ sưu tập có tổ chức bao gồm các sự kiện quan trọng nhiệm vụ các giả định và con số kinh doanh cơ bản. 10 thuật ngữ kế hoạch kinh doanh nên biết 1. Kế hoạch kinh doanh Nó bao gồm chiến lược và chi tiết những gì cần thực hiện và thực hiện khi nào ai phụ trách vấn đề gì làm thế nào để đo lường được sự tiến bộ khi nào tiền cần chi chi ở đâu khâu nào. Đây không phải là một tài liệu nó là một kế hoạch. Cần xem xét và sửa đoi nó hàng tháng nếu không nó sẽ chỉ là đống giấy lộn. Vì vậy nó phải được thực hiện trong thực tế và chỉ đủ lớn để phục vụ nhu cầu kinh doanh. 2. Lập kế hoạch kinh doanh Chỉ đạo một công ty bằng cách sử dụng một quá trình theo chu kỳ. Kế hoạch xem xét và sửa đoi khi cần thiết để tối ưu hóa. Lập kế hoạch kinh doanh chính là quản lý. 3. Chiến lược kinh doanh Một sự kết hợp những điểm mạnh và điểm yếu cơ hội và mối đe dọa thị trường mục tiêu cung cấp kinh doanh và phù hợp với thị trường sản phẩm. Tập trung là quan trọng. Ai không có trong thị trường của bạn và những gì bạn đang không cung cấp có thể trở thành nhiều thông tin hữu ích hơn việc bạn là ai và bạn đang cung cấp những gì. Tất cả điều này có thể được thể hiện trong các hình biểu diễn trình bày một vài đoạn văn quan trọng hoặc bất kỳ cách nào khác giữ chiến lược và sự tập trung ở vị trí hàng đầu trong suy nghĩ của bạn. 4. Dự báo kinh doanh Một tập hợp đơn giản hóa có thể quản lý được bao gồm các giả định về dòng tiền trong tương lai bán hàng chi phí bán hàng chi phí tài sản nợ phải trả và vốn. Nó không phải là dự đoán tương lai đó là kết nối các dấu chấm trên các giả định và trình điều khiển trong dự báo hàng tháng của bạn trong năm tới và dự báo hàng năm cho 2 năm tiếp theo. Nó tập trung vào những thành phần quan trọng thể hiện dưới dạng tiền. Những trình điều khiển bao gồm các yếu tố như năng lực kinh doanh và các hoạt động tiếp thị quản lý bồi thường chi phí trực tiếp .. Mục đích là đặt ra các kết nối giữa các giả định quan trọng trong dự báo .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.