TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 7 - Trần Minh Huy

Bài giảng "Kế hoạch kinh doanh - Chương 7: Đánh giá kế hoạch kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh, đánh giá công tác lập kế hoạch kinh doanh, đánh giá chất lượng bản kế hoạch kinh doanh. . | Chương 7. Đánh giá kế hoạch kinh doanh 1. Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh 2. Đánh giá công tác lập kế hoạch kinh doanh 3. Đánh giá chất lượng bản kế hoạch kinh doanh 1 1. RỦI RO TRONG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Khái niệm rủi ro và bất định Rủi ro là khả năng xảy ra khác biệt giữa kết quả thực tế và kết quả được dự kiến khi lập kế hoạch. Rủi ro là một khái niệm khách quan, chỉ có thể đo lường được một cách tương đối, có thể đo thông qua mức độ tổn thất bằng tiền. Bất định là sự không chắc về khả năng xảy ra một kết quả nào đó trong tương lai khi người lập kế hoạch nhận thức có rủi ro. Bất định thể hiện một trạng thái tư tưởng (sự không chắc), do vậy nó phụ thuộc phần lớn vào thông tin được sử dụng để đánh giá kết quả và khả năng đánh giá của mỗi cá nhân đối với thông tin đó. Khái niệm này mang tính chủ quan, có khác biệt cho từng cá nhân và không thể đo lường trực tiếp. Để tính toán tác động của bất định, có thể gán một vài thông số khách quan, thí dụ như gán xác suất xảy ra một sự kiện nào đó vào các yếu tố bất định của kế hoạch. Lúc này, bài toán bất định trở thành bài toán rủi ro 2 1. RỦI RO TRONG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Các loại rủi ro trong kinh doanh 3 1. RỦI RO TRONG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh Các sai lệch của dữ liệu và các sai lệch do đánh giá Sự thay đổi của môi trường kinh tế làm cho các kinh nghiệm không còn phù hợp Không thể diễn dịch các dữ liệu được thu thập Không đủ khả năng phân tích, hoặc bị sai sót trong phân tích Năng lực quản lý của ban quản trị DN và vấn đề mà họ muốn tập trung Sự lỗi thời của sản phẩm, công nghệ 4 1. RỦI RO TRONG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Các công cụ phân tích rủi ro Phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis): cho thay đổi giá trị của 1 (hoặc vài) thông số thị trường để đánh giá ảnh hưởng của nó đến hoạt động kinh doanh Phân tích tình huống (Scenario Analysis) Phân tích mô phỏng .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Đánh giá kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh
• Viết kế hoạch kinh doanh
• Khái niệm kế hoạch kinh doanh
• Tài liệu kế hoạch kinh doanh
• Vai trò kế hoạch kinh doanh
• Quá trình lập kế hoạch kinh doanh
• Triển khai kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch nhân sự
• Lập kế hoạch nhân sự
• Nội dung kế hoạch nhân sự
• Kế hoạch tài chính
• Nội dung của kế hoạch tài chính
• Quá trình lập kế hoạch tài chính
• Nội dung một kế hoạch kinh doanh
• Phân tích thị trường
• Chiến lược và kế hoạch marketing
• Ý tưởng kinh doanh
• Bài giảng kinh doanh
• Cách lập kế hoạch
• Tài liệu kinh doanh
• Hướng dẫn lập kế hoạch
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Bảng kế hoạch kinh doanh
• Cấu trúc bảng kế hoạch kinh doanh
• Định hướng kinh doanh
• Đối tượng đọc bảng kế hoạch kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Rủi ro kinh doanh
• Chất lượng bản kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch sản xuất
• Quy trình lập kế hoạch sản xuất
• Lập dự toán chi phí sản xuất
• Cách lập kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch thương mại điện tử
• Xác định mục tiêu kinh doanh
• Các bước kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch triển khai kinh doanh
• Business plan
• Rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh
• Qui trình lập kế hoạch kinh doanh
• Lập chiến lược kinh doanh
• Quá trình lập kế hoạch nhân sự
• Kế hoạch hoạt động
• Kế hoạch marketing
• Phân tích cạnh tranh
• Nội dung kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược marketing
• Kế hoạch đầu tư
• Triển khai kế hoạch nhân sự
• Lập kế hoạch sản xuất
• ế hoạch sản xuất
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh
• Khởi sự kinh doanh
• Các loại bản kế hoạch kinh doanh
• Mô tả về kế hoạch kinh doanh