TAILIEUCHUNG - New Products Management- CHAPTER 11 SALES FORECASTING AND FINANCIAL ANALYSIS

Tham khảo tài liệu 'new products management- chapter 11 sales forecasting and financial analysis', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | CHAPTER 11 SALES FORECASTING AND FINANCIAL ANALYSIS McGraw-Hill/Irwin Copyright ©2006 The McGraw-Hill Companies, Inc. All right reserved. Why Financial Analysis for New Products is Difficult Target users don’t know. If they know they might not tell us. Poor execution of market research. Market dynamics. Uncertainties about marketing support. Biased internal attitudes. Poor accounting. Rushing products to market. Basing forecasts on history. Technology revolutions. Forecasters Are Often Right In 1967 they said we would have: Artificial organs in humans by 1982. Human organ transplants by 1987. Credit cards almost eliminating currency by 1986. Automation throughout industry including some managerial decision making by 1987. Landing on moon by 1970. Three of four Americans living in cities or towns by 1986. Expenditures for recreation and entertainment doubled by 1986. Figure Forecasters Can Be Very Wrong They also said we would have: Permanent base on moon by 1987. Manned .

• Marketing - Bán hàng
• sản phẩm mới
• quản lý sản phẩm mới
• chiến lược quảng cáo
• phân phối sản phẩm
• chiến lược bán hàng
• Công nghệ thực phẩm
• Giáo trình Phát triển sản phẩm mới
• Phát triển sản phẩm mới
• Hình thành ý tưởng sản phẩm mới
• Quá trình phát triển sản phẩm mới
• Nhóm phát triển sản phẩm mới
• Quản trị Marketing
• Đề tài Sản phẩm mới
• Đề tài thuyết trình sản phẩm mới
• Khái niệm sản phẩm mới
• Bài giảng Phát triển sản phẩm mới
• Kế hoạch phát triển sản phẩm mới
• Chiến lược phát triển sản phẩm mới
• Vai trò của chiến lược sản phẩm mới
• Thiết kế sản phẩm mới
• Xu hướng thiết kế sản phẩm mới
• Qui trình thiết kế sản phẩm mới
• Bài giảng Quản trị sản phẩm
• Quản trị sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm mới
• Thiết kế sản phẩm mới
• Nỗ lực marketing cho sản phẩm mới
• Quá trình thiết kế sản phẩm mới
• Mức tiêu thụ sản phẩm
• Quản lý đổi mới
• Triển khai sản phẩm mới
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược sản phẩm
• Điện tử cá nhân
• Ý định mua sản phẩm mới
• Tính đổi mới bẩm sinh
• Tính đổi mới theo nhóm sản phẩm
• Bài giảng Marketing
• Quản trị sản phẩm mới
• Chu kỳ sống sản phẩm
• Tiếp nhận sản phẩm mới
• Khái quát về sản phẩm
• Các yếu tố của sản phẩm
• Phân loại sản phẩm mới
• Phương pháp phát triển ý tưởng sản phẩm mới
• Năng lực cạnh tranh cốt lõi
• Quản lý công nghệ
• Quản lý đội ngũ triển khai sản phẩm mới
• Nghiên cứu khoa học công nghệ
• Sáng tạo khái niệm sản phẩm mới
• Khái niệm sản phẩm
• Phương pháp thu thập dữ liệu
• Nguồn lực của doanh nghiệp
• Nghiên cứu sản phẩm mới
• Doanh nghiệp sản xuất
• Chính sách sản phẩm
• chính sách tiếp thị
• thương mại hoá sản phẩm
• môi trường kinh doanh
• marketing
• cuộc chiến sản phẩm mới
• lý do tạo ra sản phẩm mới
• chiêu thị
• Tung sản phẩm mới ra thị trường
• Thương mại hóa
• Mục tiêu của tung hàng
• Chuỗi hoạt động tung hàng
• Tổ chức phát triển sản phẩm mới
• Nguyên tắc cho việc lựa chọn cách tổ chức
• Cấu trúc tổ chức
• Tài liệu chiến lược sản phẩm
• Giáo trình chiến lược sản phẩm
• Hệ thống sản phẩm
• Ôn tập chiến lược sản phẩm
• Chiến Lược Giá Và Phân Phối
• xác định giá sản phẩm apple
• sản phẩm mới của Apple
• giá trị hàng hoá
• định giá sản phẩm
• Tiểu luận định giá sản phẩm
• tính chất cảm quan
• cảm quan của thực phẩm
• cơ sở nghiên cứu
• yếu tố con người
• Marketing Management
• Developing New Market Offerings
• Khó khăn khi phát triển sản phẩm mới
• Quản lý sản phẩm
• Giai đoạn phát triển sản phẩm mới
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
• Giá trị tiêu dùng
• Hành vi chấp nhận sản phẩm mới
• Nhóm sản phẩm điện tử cá nhân
• Đổi mới thiết bị chế biến thủy sản
• Chế biến thủy sản
• Nâng cao chất lượng chế biến thủy sản
• Năng lực sản xuất sản phẩm thủy sản
• Hoạt động khai thác thủy sản