TAILIEUCHUNG - Management pocketbooks the business planning pocketbook phần 9

Không phải tất cả mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch, trong thực tế, điều này là hiếm khi, nếu bao giờ hết, các trường hợp. Do đó, bạn nên xem xét các vấn đề có thể xảy ra và phát triển một chiến lược để đối phó với họ. Nó không phải là những vấn đề dự kiến sẽ gây ra những khó khăn, nhưng đúng hơn là các vấn đề đột xuất. | PRACTICAL PLANNING CONTINGENCY PLANNING Not everything goes according to plan in fact this is rarely if ever the case. You should therefore look at possible problems and develop a strategy for dealing with them. It is not the expected problems that cause difficulties but rather the unexpected problems. A good way of looking at these is to contrast the probability of an event with the magnitude of damage if it occurs. For example an earthquake might be unlikely in say the UK but could devastate your business if it occurred. In California however it will be much more probable. An employee is likely to be sick occasionally but this should not seriously damage your business unless that person has an indispensable role. The combination of the two allows you to plan contingency action to cover the issues. The chart on the next page shows one organisation s analysis and weighting of risks. PRACTICAL PLANNING RISK ASSESSMENT MATRIX ALMOST VERY UNLIKELY LESS THAN EVEN MORE THAN PROBABLE VERY ALMOST IMPOSSIBLE UNLIKELY EVEN CHANCE CHANCE EVEN CHANCE LIKELY CERTAIN LIKELIHOOD OF RISK RISK CATEGORY AVOID LAY-OFF INSURE QUANTIFY ABSORB IGNORE PRACTICAL PLANNING CONTINGENCY PLANNING There are many events that can have adverse impacts on your business - they will depend upon the exact nature of your markets and the supply chain environment etc. Below is a list of some of these however it is neither exhaustive nor exclusive so you must think them through for yourself and ensure that your plan addresses them Strikes - your own staff or suppliers distributors Price war - in your market or suppliers substitute goods Legislation change - positive or negative Change of government Embargo - goods in or out Plant failure Fire Inflation Currency fluctuations Technological obsolescence Shocks - eg oil price rise in .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• kỹ thuật PR
• nghệ thuật kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kỹ năng bán hàng tốt
• ngh65 thuật bán hàng
• kỹ thuật quảng cáo truyền thông
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin