TAILIEUCHUNG - Management pocketbooks the business planning pocketbook phần 4

Quy hoạch lý thuyết Tại sao kế hoạch? Nhiều người sẽ nói rằng kế hoạch đó là không cần thiết và họ nhận được mà không có nó. Điều này có thể được sử dụng tốt trong một số trường hợp, nhưng môi trường là phức tạp, nó sẽ dẫn đến thất bại. | PLANNING THEORY PLANNING STYLES SCENARIO BASED A very advanced type of planning of which Shell is perhaps one of the leading exponents. It involves agreeing future likely scenarios and then analysing the impact on the business and the action required to counter adverse consequences. These scenarios can then be weighted by probability. A best-fit path can then be charted between the most likely to occur with contingency plans for action should one scenario develop strongly. It is an excellent method of quantifying uncertainty but often involves the use of very complex models and analysis techniques looking quite far into the future. It is therefore inappropriate for most businesses and is more strategic than tactical. Where large capital investments are planned however this method can yield substantial benefits over others. PLANNING THEORY PLANNING STYLES ECONOMIC VALUE ADDED This approach is heavily dependent on numbers. It focuses on the return on the capital used by the business less the cost of that capital. This is usually calculated as a Weighted Average Cost of Capital equity and debt WACC . It is used by inter alia Coca-Cola Siemens Procter Gamble and many others. The key determinant is whether the activities create value over and above the cost of capital or consume or destroy value. In other words do they increase the value of the organisation at the end of the year Planning is carried out to ensure that activities beat this measure. Those using it claim heady success in increased business focus. It has shown some surprising results in many organisations challenging some long-cherished assumptions about where true value is generated. It started in the USA then spread to the UK. It has latterly found a degree of reluctant acceptance in continental Europe as private shareholders have become more prominent. It is particularly useful in large organisations with many business units. PLANNING THEORY PLANNING STYLES BALANCED SCORECARD This approach is an attempt

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• kỹ thuật PR
• nghệ thuật kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kỹ năng bán hàng tốt
• ngh65 thuật bán hàng
• kỹ thuật quảng cáo truyền thông
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin