TAILIEUCHUNG - CEO giỏi phải biết quản lý thời gian

Bạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào? Đây là một câu hỏi đơn giản, nhưng nhiều nhà lãnh đạo, bao gồm cả tôi, nhiều khi lại không thể trả lời một cách chính xác. Lloyd Blankfien - CEO của Goldman Sachs, một trong những nhân vật quyền lực nhất Phố Wall chia sẻ kinh nghiệm quản trị bản thân như sau | CEO giỏi phải biết quản lý thời gian Bạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào Đây là một câu hỏi đơn giản nhưng nhiều nhà lãnh đạo bao gồm cả tôi nhiều khi lại không thể trả lời một cách chính xác. Lloyd Blankfien - CEO của Goldman Sachs một trong những nhân vật quyền lực nhất Phố Wall chia sẻ kinh nghiệm quản trị bản thân như sau Bạn đang sử dụng thời gian của mình như thế nào Một khi bạn đã xác định được các ưu tiên của mình bạn cần kiểm điểm xem liệu bạn có đang sử dụng thời gian và cũng là tài sản quý giá nhất của mình để đạt được các ưu tiên đó hay không. Ví như nếu 2 ưu tiên chính của bạn là phát triển nhân viên cấp cao và mở rộng thị trường ra toàn cầu nhưng bạn lại đang sử dụng phần lớn thời gian của mình vào các hoạt động trong nước và các vấn đề hành chính nội bộ. Đó là lúc cần thay đổi. Lloyd Blankfien - một trong những nhân vật quyền lực nhất Phố Wall Khi các nhà lãnh đạo cuối cùng cũng theo dõi thời gian của mình thì họ thường ngạc nhiên với những gì họ nhận ra. Hầu hết chúng ta đều bị các sự kiện không mong đợi và các xáo trộn hằng ngày làm cho trở nên thụ động không thể chủ động thực hiện kế hoạch đã đề ra. Tôi đã khuyên nhiều nhà lãnh đạo theo dõi cách họ sử dụng mỗi giờ hằng ngày và phân loại thời gian cho các loại hoạt động như phát triển kinh doanh quản lý con người và lên kế hoạch chiến lược. Trong hầu hết mọi trường hợp các kết quả của bài tập này đã gây ngạc nhiên thậm chí là kinh ngạc - có sự không thống nhất giữa các ưu tiên hàng đầu và cách sử dụng thời gian. Ví dụ một vị giám đốc điều hành của một công ty sản xuất cỡ vừa đã nản lòng vì ông làm việc 70 tiếng mỗi tuần nhưng dường như không bao giờ theo kịp tiến độ. Cuộc sống gia đình của ông bị ảnh hưởng và ở nơi làm việc ông thường không có thời gian cho nhân viên của mình hay các khách hàng lớn. Tôi đã khuyên ông lùi lại và đánh giá lại cách ông quản lý thời gian từng giờ trong vòng một tuần. Chúng tôi ngồi lại để kiểm tra các kết quả và chú ý rằng ông đã sử dụng một lượng lớn .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kiến thức lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• kiến thức quản lý
• xây dựng nhân sự
• quản trị nhân sự
• Cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo
• Nâng cao chất lượng đội ngũ quản lí
• Kĩ năng sử dụng quyền lực
• Kĩ năng sử dụng lợi ích
• Bài giảng Kĩ năng lãnh đạo
• Quản lí bản thân
• Quản lí thời gian
• Quản lí năng lượng
• Kĩ năng quản lí bản thân
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• Tâm hồn của một lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• bài học lãnh đạo
• kĩ năng mềm
• kinh nghiệm làm giàu
• nghệ thuật sống
• Nghệ thuật dùng người
• Phương pháp lãnh đạo
• Hiệu quả quản lý
• Quyền lực lãnh đạo
• kĩ năng quản lí
• nghệ thuật quản lí
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản lí
• bí quyết kinh doanh
• kỹ năng mềm
• kỹ năng lãnh đạo
• quyền lực
• lãnh đạo tốt
• kinh nghiệm lãnh đạo
• mẹo quản lý tốt
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• 10 bí quyết trở thành người lãnh đạo tuyệt vời
• nhà lãnh đạo tuyệt vời
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm để thành công