TAILIEUCHUNG - 21 Power PrinciplesofBusiness Builders Who Get Rich By Jay Abraham PHẦN 3

Văn hóa VC là khó khăn hơn nhiều để peg. Vì hầu hết các công ty VC nhỏ, các đối tác thực sự tạo ra tiếng nói, văn hóa tại các công ty rất khác nhau. Đối tác tập trung vào thực hiện giao dịch sẽ có một đường lối cứng rắn, cách tiếp cận gần như I-ngân hàng,. Đối tác người dành nhiều thời gian làm việc với các doanh nhân có thể có một thái độ chính thức. Tuy nhiên, vì có quá nhiều cạnh tranh và kể từ khi chuyển đến . | So concentrate on offering what they want most. Until you understand what they want you can t offer what they want. Spend some quality time identifying and evaluating what it is they really want - not just things but the results or benefits those things give them. Also make constant offers. Promote. A company in Australia that I work with has 365 different promotions a year. Every day they have a different promotion. They have different reasons to attract people. They make it exciting. They give incredible value. They give fun. They give enjoyment. They give bonuses. They give benefits. They give buying advantages. They make every day an event at their retail store. A restaurant that I work with has a different theme every night. Every night something new is happening. You never know what s going on. They don t offer just good food. They offer an incredible experience. May advice to you Make it an experience. Make it an event. Make it exciting. Make it enjoyable. Make it fascinating. Power Principle Number Fourteen Find and Use Your Hidden Assets There are many assets that your company has that I m sure you re not taking advantage of. They are assets that are beyond the obvious and may seem somewhat abstract. However Your Sales Letters Can Produce Goodwill as Well as Good Sales Expressing a genuine liking for loyal customers - even those customers or clients whose buying may have begun to taper off - can and should be a part of all the marketing you do. It also gives you a wonderful opening to offer your most valued customers a tangible sign of your appreciation and deliver even more value to them. One way to do that is to notify those wonderful people of special sales - before you tell the general public. Here s a letter that incorporated all of those elements Oh Do We Have Something Special For You Dear Mr. Customer We ve missed you around the showroom but maybe you ve just simply been too busy to drop by. Anyway because you are one of our most valued customers .

• Quản trị kinh doanh
• kinh tế học
• các thương gia
• quản trị nhân lực
• quản trị bán hàng
• kỹ năng kinh doanh
• tài chính tiển tệ
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế