TAILIEUCHUNG - GUIDELINES ON QUALITY CONTROL CIRCLES (QCC) IN THE PUBLIC SERVICE PHẦN 3

Để chứng minh và thuyết phục các dịch vụ công QCC có thể được thực hiện trong khu vực công; (c) để thuyết phục rằng QCC có thể hỗ trợ các dịch vụ công trong việc giải quyết các vấn đề công việc liên quan, và (d) để có được thông tin phản hồi về các vấn đề gặp phải trong việc thực hiện của QCC trong khu vực công, | DIAGRAM 7 THE COMPLETED DIAGRAM ESTABLISHING THE SUB-CAUSES Material Shortage of printing supplies Poor quality of supplies Man Lack of manpower No detailed checking -----------Attitude Going on emergancy leave too of often ---No Training ---Disruption of electricity ----Insufficent Machines --------------------------- Reports Cannot Be Printed On Time ----Delay in receiving back first proof ----Machines break down frequently ----Delay in setting up proof-reading division ----Amendments while work is in progress Machine Method Step 4 Verify Actual Causes This can be done through two ways namely through the use of data or by allowing each Circle member to vote on every cause which they think is important. If voting is used the votes should be recorded in the Cause and Effect Diagram. The actual causes that is those that receive the most number of votes are circled. At this stage the Cause and Effect Diagram will appear as in Diagram 8. Step 5 Prioritisation of Sub-Causes Additional data on each sub-cause and each sub-sub-cause which have been circled are collected to choose one or more main cause. These causes are then arranged in order of priority through a voting process. This is shown as in Diagram 9. Points To Be Noted In preparing the Cause and Effect Diagram the following points should be given attention i This technique is not suitable in cases where the problem is easy to solve or its causes solution are apparent. ii During the brainstorming process to identity the causes of a certain problem the focus should be on the causes only and not on the solutions. iii Use the questioning technique when Circle members face difficulties in completing the diagram by using words such as what why where when who and how and iv Use a separate Cause and Effect Diagram for each problem. c Check-sheets Check-sheets are used to record data in a more orderly and systematic manner according to the frequency of occurrence of the problem or its causes. The steps involved in .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.