TAILIEUCHUNG - Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine phần 3

Nhưng đây là một khái niệm hỗ trợ Assumption gây tử vong. Hầu như tất cả mọi thứ trong điều của chúng tôi cho rằng sống mạnh mẽ được xây dựng trên kinh nghiệm quá khứ-Làm thế nào để bạn quản lý cho ence, giáo dục, nuôi dưỡng, phát triển ngắn hạn, trong khi cũng innoskills, thành công, và thất bại. Các doanh nghiệp vating cho tương lai? xây dựng trên tài sản thành lập chẳng hạn như những chiến lược trong quá khứ, tài sản thương hiệu, tài nguyên, chia sẻ thị trường, tài năng, công ty. | Invent Business Opportunities No One Else Can Imagine Who will be your future competitors Besides traditional competitors this includes entire industries that might one day constitute competition. For instance Microsoft and First Data Corporation produce on-line bill-paying software which allows consumers to pay bills with the stroke of a computer key no need to write checks provided by a local bank. advertises jobs on-line nationwide threatening one of the newspaper industry s main revenue sources. What will be your future products and services Go beyond product line extensions to invent products and services that introduce new value to targeted markets. Which of your current customer segments are defining value differently For example has the Internet caused them to define convenience of service by a new standard How will you go to market The we ve-always-done-it-this-way approach to sales and distribution should be treated as ripe for transformation. Stockbrokers did virtually all their business by phone until Charles Schwab and E-Trade introduced on-line trading. Insurance policies formerly sold exclusively by agents calling on prospects are now available on-line. Manufacturers like Nike are jostling the supply channel by building their own retail stores and providing on-line ordering. What core competencies will set you apart In his book Competingfor the Future leading strategist Gary Hamel defined a core competency as a bundle of skills and technologies that enables a company to provide a particular benefit to customers. For example Cisco s competence in managing strategic partnerships offers a steady supply of leading-edge technology solutions to key accounts. Starbucks brand management gives customers a reliable quality assurance behind its products. Nike s product design satisfies the performance requirements of athletes and provides fashion for style-conscious consumers. Subway International s competence in franchise operations insures .

• Quản trị kinh doanh
• kinh tế học
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ năng tiếp thị
• kỹ năng quản trị
• lập thương mại điện tử
• kế hoạch marketing
• kinh nghiệm bán hàng
• kỹ năng truyền thông quảng cáo
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế