TAILIEUCHUNG - Chủ động để thành công

Đối với các doanh nghiệp thành công trên thế giới, thuộc tính quan trọng để gắn kết doanh nghiệp với khách hàng chính là sự chủ động đáp ứng. Email trên điện thoại di động có thể đáp ứng mọi nhu cầu cập nhật thông tin liên tục của người dùng. Hãy thử nhìn lại trong 3 tháng gần đây, bạn có chủ động trả lời email cho sếp về tiến độ công việc? Có phản hồi nhanh chóng những email khiếu nại của khách hàng? Có chủ động đưa ra ý kiến để giải quyết khó khăn của dự án?. | Chủ động để thành công Đối với các doanh nghiệp thành công trên thế giới thuộc tính quan trọng để gắn kết doanh nghiệp với khách hàng chính là sự chủ động đáp ứng. Email trên điện thoại di động có thể đáp ứng mọi nhu cầu cập nhật thông tin liên tục của người dùng. Hãy thử nhìn lại trong 3 tháng gần đây bạn có chủ động trả lời email cho sếp về tiến độ công việc Có phản hồi nhanh chóng những email khiếu nại của khách hàng Có chủ động đưa ra ý kiến để giải quyết khó khăn của dự án Nếu câu trả lời là không hoặc đôi khi thì bạn cần phải rèn luyện lại một trong những kỹ năng mềm quan trọng này Sự chủ động. Trong cuộc khảo sát gần đây về các thuộc tính quan trọng để gắn kết với khách hàng tại các doanh nghiệp thành công trên thế giới thuộc tính được xem là quan trọng nhất chính là việc chủ động đáp ứng. Có đến 64 công ty xem đây là điều quan trọng để đảm bảo mối quan hệ tốt với khách hàng. Không chỉ vậy ông Michael Hyatt Chủ tịch kiêm CEO của Thomas Nelson nhà xuất bản lớn thứ 7 tại Mỹ còn xem sự chủ động đáp ứng công việc chính là yếu tố then chốt để thành công trong công việc. Với ông đó còn là điều kiện tiên quyết cho một nhà quản lý nhà lãnh đạo thành công. Trong thực tế khi phản ứng trước một sự việc chúng ta thường có 2 cách hành xử. Cách thứ nhất là phản ứng mang tính đối phó cách thứ hai là chủ động đáp ứng. Ớ cách thứ nhất chúng ta dường như bị động trước những vấn đề xảy ra khi đó cách hành xử rất dễ mang nặng tính gượng ép áp lực vô hình nó trở thành nguy cơ dẫn đến stress. Do vậy kết quả công việc càng đi xuống. Còn với cách thứ hai tức chủ động đáp ứng chúng ta sẽ luôn trong tâm trạng sẵn sàng đáp ứng các vấn đề. Nhờ đó công việc sẽ trôi chảy tinh thần thêm hứng khởi khiến công việc thăng hoa hơn. Và khi đặc tính chủ động được xây dựng và phát triển thành văn hóa của doanh nghiệp càng tạo ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vì những lý do trên việc chủ động đáp ứng các yêu cầu công việc trở thành một đặc tính cần thiết cho từng cá nhân .

• Quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng kế hoạch
• mẹo lập kế hoạch
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• quản trị doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• bí quyết quản lý
• phương pháp quản trị
• Mẹo quản trị
• Kiểm soát quản trị
• Văn hóa tổ chức
• quản trị sản xuất
• bí mật CEO
• quản trị kinh doanh
• bí quyết giữ nhân sự
• quản lý nhân viên
• quản trị tiền lương
• bài học quản trị
• bí kíp quản trị
• kinh doanh
• tiếp thị
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• kiểm soát nhân sự
• bí quyết quảng cáo
• luận văn đại học
• luận văn kinh tế
• tài liệu luận văn
• phối thức marketing
• nghiệp vụ ngân hàng
• mẹo quản trị giỏi
• quản trị học
• thủ thuật quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• mô hình tháp quản trị
• quản lý thành công
• bí quyết thành công
• nghệ thuật quản lý
• kỹ năng lãnh đạo
• quản lý tài chính
• quản trị tài chính
• luận văn
• tỉnh bình thuận
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• quản lý mới