TAILIEUCHUNG - Nói không với Sếp

Bạn bất ngờ được sếp thông báo rằng cuối tuần này phải làm thêm, nhưng bạn đã có một số kế hoạch riêng khá quan trọng và như vậy kế hoạch này đang đứng trước nguy cơ bị “xóa sổ” trong vài phút, không những thế lý do làm thêm mà sếp đưa ra lại thiếu sự thuyết phục. Phàm là người đi làm và có nhận lương, ai cũng ít nhất một vài lần trong đời gặp phải tình huống này. Những lúc như vậy bạn sẽ “giải quyết” thế nào với sếp? Theo một điều tra dành. | Nói không với sếp Bạn bất ngờ được sếp thông báo rằng cuối tuần này phải làm thêm nhưng bạn đã có một số kế hoạch riêng khá quan trọng và như vậy kế hoạch này đang đứng trước nguy cơ bị xóa sổ trong vài phút không những thế lý do làm thêm mà sếp đưa ra lại thiếu sự thuyết phục. Phàm là người đi làm và có nhận lương ai cũng ít nhất một vài lần trong đời gặp phải tình huống này. Những lúc như vậy bạn sẽ giải quyết thế nào với sếp Theo một điều tra dành cho giới nhân viên văn phòng khi giữa sếp và nhân viên nảy sinh bất đồng ý kiến thì chỉ có 30 người dám trả lời Không 30 trả lời sẽ đưa ra quyết định dựa trên tình hình thực tế còn một số khác thì nói rằng Rất khó có thể nói Không với sếp với họ cách tốt nhất là nói Không với chính bản thân mình. Cuộc điều tra còn cho biết thêm nhân viên ở các nước Âu Mỹ nói Không với sếp mạnh dạn hơn nhân viên ở các nước Châu Á như Trung Quốc Nhật Bản Hàn Quốc. Về vấn đề này các chuyên gia tâm lý nhận định truyền thống trung quân đã ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý của người Á đông nói chung khiến chúng ta nhiều khi nói Vâng với sếp một cách vô thức. Chúng ta đang hiểu nhầm chữ Không và mặc định Không có nghĩa là cự tuyệt là từ chối. Thực tế cho dù bạn nói vâng hay Không thì đó cũng chỉ là một cách giao tiếp. Đôi khi nói Không lại là cách thuyết phục tích cực nhất giống như chuyên gia đàm phán nổi tiếng người Mỹ William Ury đã viết trong cuốn sách mới nhất của ông Tích cực nói KHÔNG . Theo ông nói Không nghĩa là dùng thái độ tích cực hơn để đối diện với chính mình đối diện với đối phương và đối diện với vấn đề. Mục đích của việc tích cực nói Không là khuyến khích đối phương xóa bỏ hiểu lầm là quá trình để hai bên đạt được nhận thức chung nói Không thực chất là một hình thức khác của nói OK . 1. Trước khi nói Không hãy lắng nghe ý kiến của người đối thoại Công ty bạn tổ chức một buổi hội thảo và phòng bạn có trách nhiệm mời một số khách hàng tham gia ý của sếp là phải mời càng nhiều khách đến dự càng tốt vì thế khi thấy bạn chỉ mời một ít

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.