TAILIEUCHUNG - business economics and managerial decision making phần 8

Kể chuyện nên khung câu chuyện để những người tham gia có thể nhìn thấy chính mình trong đó và suy nghĩ về những gì họ có thể làm để giải quyết những thách thức đặt ra. • Vai trò của mô hình nói với câu chuyện hiệu quả. Người kể chuyện phải được cả hai mô hình vai trò rất tôn trọng và huấn luyện viên cao có thể truy cập. | 168 EXECUTING AN OUTSOURCING PROJECT acceptable service levels and remedies. Most organizations will find that no matter how careful they are in specifying expectations for vendor performance on a given process there will always be a few details that slip through the cracks. In addition vendors are not in perfect control of their employees many of whom may decide unilaterally that the specifications they receive can be ignored. They will simply do things their own way because they do not agree with the specifications or believe they have a better idea. Carefully structured SLAs and rigorously applied metrics will ensure that none of these potential corrupters of vendor performance levels result in adverse consequences. Inadequate Governance Informal unstructured and or inadequate attention given to relationship governance issues often leads to relationship difficulties. There is adequate contractual attention given to compliance to service levels but attention is rarely given to governance and achieving relationship maturity levels. We described the concept of a project management team PMT in Chapter 7. It is important to note that this team performs both judiciary and legislative roles in the oversight and implementation of the executive document the contract. In its judicial role the PMT specifies how often the parties will share information and measure performance. It will also specify what will be done in the event of nonperformance. In its legislative role the project management team will develop and deliberate changes to the project management plan. This ongoing process should be conducted in the spirit of the contract which serves as the constitution to the judicial and legislative roles of the PMT. Lack of Goal Alignment An outsourcing relationship is bound to fail in a situation where the parties do not align goals objectives and interests. As separate economic entities the parties are not naturally aligned. In fact there are market incentives for one or .

• Quản trị kinh doanh
• bi quyết giao tiếp
• kỷ năng làm nhóm
• thủ thuật kỷ năng mềm
• tâm lý cuộc sống
• phát triển kỷ năng tư duy phán đón
• Ebook Những bí quyết giao tiếp tốt
• Những bí quyết giao tiếp tốt
• Bí quyết giao tiếp tốt
• Giao tiếp tốt
• Giáo tiếp tự tin
• Văn hoá giao tiếp
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giao tiếp
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• 10 bí quyết giao tiếp
• Bí mật giao tiếp
• kỹ năng đối thoại
• giao tiếp ứng xử
• các kỹ năng giao tiếp
• giao tiếp trong cuộc sống
• giao tiếp trong kinh doanh
• giao tiếp xã hội
• 11 bí quyết giao tiếp để thành công
• Nghệ thuật giao tiếp
• Bí quyết giao tiếp thành công
• Bí quyết về nhận thức
• Bí quyết trong giao tiếp
• Giao tiếp có lời
• Giao tiếp không lời
• Giao tiếp bằng mắt
• Nguyên tắc giao tiếp
• đối thoại thành công
• bí quyết đối thoại tốt
• tự tin giao tiếp tốt
• người khó giao tiếp
• kỹ năng giao tiếp tốt
• cách ăn nói
• giao tiếp tự tin
• giọng nói trong giao tiếp
• Phong cách giao tiếp
• Cách ứng xử thông minh
• Bí quyết ứng xử tự tin
• Bí kíp để giao tiếp thành công
• Giao tiếp với trẻ
• Bí quyết thành công khi giao tiếp
• Giao tiếp thường ngày
• điều tối kị trong giao tiếp
• giao tiếp làm ăn
• kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• nghệ thuật giao tiếp đối tác
• kinh nghiệm giao tiếp
• Tâm lý học
• quá trình giao tiếp
• phương tiện giao tiếp
• giao tiếp hiệu quả
• bí quyết giao tiếp
• giao tiếp kinh doanh
• nghệ thuật đối đáp
• văn hóa giao tiếp
• văn hóa kinh doanh
• nghệ thuật làm quen
• sống tốt
• kiến thức giao tiếp
• giao tiếp hội thoại
• sơ đồ giao tiếp
• giao tiếp tốt hơn
• tự tin giao tiếp
• học cách giao tiếp
• tình huống giao tiếp
• Kỹ năng quản lí
• Bài giảng kỹ năng mềm
• Bài giảng Kỹ năng giao tiếp
• Mẹo vặt giao tiếp
• giao tiếp thành công
• bí quyết giao tiếp hiệu quả
• kỷ năng giao tiếp
• giao tiếp tốt nhất
• giao tiếp nơi công sở
• nghệ thuật thuyết phục
• bí quyết ứng xử
• giáo trình MBA
• tài liệu MBA
• mẹo trong giao tiếp
• kĩ năng giao tiếp
• mẹo ứng xử
• nghệ thuật ứng xử
• bí quyết giao tiếp công sở
• Bí kíp đối mặt với sếp
• Bí quyết lấy lòng sếp
• Kinh nghiệm giao tiếp trong công ty