TAILIEUCHUNG - 9 chiêu nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên

Tiền bạc là thứ quan trọng và có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên. Nhưng tiền bạc không phải là điều duy nhất. Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hơn rất nhiều. | 9 chiêu nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên Tiền bạc là thứ quan trọng và có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên. Nhưng tiền bạc không phải là điều duy nhất. Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hon rất nhiều. Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hơn rất nhiều ảnh minh họa . Dưới đây là 9 cách như vậy Rộng lượng với những lời khen ngợi Ai cũng muốn được khen ngợi và đó cũng là thứ đơn giản và dễ dàng nhất bạn có thể trao cho cấp dưới. Lời khen từ giám đốc trưởng phòng mang lại hiệu ứng rất tích cực đối với họ. Vì thế đừng kiệm lời khen ngợi từng tiến bộ của thành viên trong nhóm. Và bên cạnh động viên riêng từng người hãy ca ngợi họ trước toàn văn phòng công ty. Trao quyền cho nhân viên Thay vì giám sát từng hoạt động của từng thành viên trong nhóm bạn có thể cho họ quyền chủ động hơn trong công việc. Tất cả mọi người đều bình đẳng và làm việc cùng nhau như một thể thống nhất mà không cần phải cứ vài tiếng đồng hồ lại phải báo cáo với trưởng nhóm. Nhân viên sẽ cảm thấy mình cũng có quyền lực và sẵn sàng đi làm sớm về muộn và cống hiến nhiều hơn để giải quyết công việc. Hỏi ý kiến nhân viên Mọi người thường không thích người khác sai bảo mình nên làm thế này thế kia. Thay vì nói cho nhân viên bạn muốn gì hãy hỏi họ một cách khéo léo để họ cảm thấy ý kiến của mình được coi trong. Chẳng hạn Tôi muốn cậu làm như thế này sẽ được chuyển thành Cậu có nghĩ rằng chúng ta nên làm như thế này không . Không chỉ trích nhân viên Chỉ trích mắng mỏ nhân viên đặc biệt trước mặt những người khác là một hành động sai lầm của sếp. Bạn nên xử lý một cách mềm mỏng hơn để họ nhận thức sửa chữa sai lầm và rút ra bài học từ chúng. Hãy nói chuyện riêng với họ và tìm ra hướng giải quyết thích hợp. Biến nhân viên thành người lãnh đạo Hãy khuyến khích nhân viên bằng cách đặt mục tiêu và cam kết với nhân viên rằng nếu họ làm tốt họ sẽ trở thành trưởng nhóm tập sự trong 1 tuần 1 tháng .

• Kỹ năng lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• Cách lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• bí quyết lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• vai trò của lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• khả năng lãnh đạo