TAILIEUCHUNG - Bí quyết thành công dành cho người lần đầu làm sếp

Ai đi làm cũng đều mong muốn có một ngày mình được thăng tiến trở thành nhà quản lý, được tăng thu nhập Những ngày đầu làm quản lý nhiều người chỉ thấy phía trước toàn màu hồng họ không biết rằng thử thách họ phải vượt qua nhiều hơn thuận lợi. Thử thách đối với những người lần đầu làm quản lý Sự ganh tỵ: Đừng tin rằng mọi người sẽ vui về kết quả tuyển chọn thành viên mới vào chức vụ quản lý trong công ty | Bí quyết thành công dành cho người lần đầu làm sếp Ai đi làm cũng đều mong muốn có một ngày mình được thăng tiến trở thành nhà quản lý được tăng thu nhập Những ngày đầu làm quản lý nhiều người chỉ thấy phía trước toàn màu hồng họ không biết rằng thử thách họ phải vượt qua nhiều hơn thuận lợi. Thử thách đối với những người lần đầu làm quản lý Sự ganh tỵ Đừng tin rằng mọi người sẽ vui về kết quả tuyển chọn thành viên mới vào chức vụ quản lý trong công ty. Một số đồng nghiệp của bạn cho rằng đáng lẽ họ cũng xứng đáng được chọn họ sẽ ganh tị với sự thăng tiến của bạn và thầm mong rằng bạn sẽ thất bại thảm hại và họ ra sức chống đối phản ứng và bất tuân thủ. Bị lợi dụng Một số người cơ hội thì bắt đầu ve vãn nịnh bợ vì nghĩ rằng sự thăng tiến của bạn sẽ tạo điều kiện để họ thành công . Họ làm việc không phải vì bạn mà chủ yếu là để họ đạt được một mục tiêu nào có của họ thậm chí bạn trở thành con rối để gánh trách nhiệm cho họ. Sự thẩm định Cấp trên của bạn và những người đồng cấp của bạn sẽ xét nét và thường xuyên để ý kiểm tra khả năng của bạn. Họ sẽ đặt ra vài câu hỏi hoặc những mục tiêu cao hơn xem bạn có khả năng ứng phó hay không. Lúc đầu bạn được xem ra so sánh với người tiền nhiệm hoặc những người khác cùng chức vụ. Nếu người tiền nhiệm thành tích không tốt thì họ sẽ kỳ vọng vào khả năng thần đồng của bạn. Nhưng nếu người tiền nhiệm đã làm rất tốt thì bạn phải cố gắng rất nhiều để duy trì thành tích của họ để lại. Nói chung dù thế nào thì người phải chịu áp lực cũng vẫn là bạn. Những sai lầm thường gặp ở người lần đầu làm quản lý Thường những người lần đầu làm sếp hay cố gắng gồng mình để chứng tỏ quyền lực của mình thay đoi tác phong một cách thái quá. Bạn dùng tối đa quyền lực của chức vụ mà mình có để chinh phục người khác. Nhưng quyền lực dùng càng nhiều thì quyền uy của bạn càng giảm và một thời gian ngắn quyền lực của bạn sẽ mất hiệu lực. Những ngày đầu bạn thường thích thay đổi tất cả mọi cái cũ của người tiền nhiệm để chứng tỏ mình giỏi hơn đôi khi bạn .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút