TAILIEUCHUNG - Ba câu hỏi dành cho doanh nhân

Một hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm, đi từ ý tưởng về một mảnh giấy đến một doanh nghiệp có đầy đủ chức năng và kiếm được thu nhập thực sự. Tất nhiên, mọi dự án mới đều mong manh. Trong khi doanh thu đang ngày càng tăng, công ty vẫn chưa đạt được điểm hoà vốn. Những dự đoán hiện tại chỉ ra rằng thời điểm đó cần ít nhất sáu. | Ba câu hỏi dành cho doanh nhân Một hôm tôi có cuộc họp với nhóm lãnh đạo của một công ty mới thành lập tràn đầy tiềm năng đổi mới. Nhóm đã đạt được tiến bộ vượt bậc trong một năm đi từ ý tưởng về một mảnh giấy đến một doanh nghiệp có đầy đủ chức năng và kiếm được thu nhập thực sự. Tất nhiên mọi dự án mới đều mong manh. Trong khi doanh thu đang ngày càng tăng công ty vẫn chưa đạt được điểm hoà vốn. Những dự đoán hiện tại chỉ ra rằng thời điểm đó cần ít nhất sáu tháng nữa. Công ty có một số tiền mặt trong ngân hàng nhưng gần đây bắt đầu tìm kiếm nguồn đầu tư bên ngoài để giúp đảm bảo rằng công ty vẫn đủ khả năng chi trả. Cuộc thảo luận của chúng tôi đã diễn ra đại loại như sau Tôi Vậy việc nhận nguồn tài trợ từ bên ngoài có ý nghĩa quan trọng như thế nào đối với các bạn Cả nhóm Điều này rất quan trọng nhưng không phải là điều sống còn vì chúng tôi vẫn còn tiền mặt trong ngân hàng . Tôi Còn bao nhiêu Cả nhóm Khoảng hơn đôla Tôi Kế hoạch chi tiêu hiện tại của các bạn là bao nhiêu Tôi nghe thấy tiếng giấy xột xoạt. Cả nhóm 30 đến 50 nghìn một tháng Tôi Có vẻ là một vấn đề gay go đây. Các bạn chỉ còn lại 6 tháng thôi đấy . Một trong những bài học đầu tiên tôi được dạy bởi giáo sư tài chính của tôi ở Trường kinh doanh Harvard vẫn luôn bên tôi cho đến ngày nay Lý do duy nhất một doanh nghiệp phá sản là do doanh nghiệp đó không còn tiền mặt. Như vậy câu hỏi đầu tiên mỗi doanh nhân cần phải trả lời trong vòng một giây là Tôi có bao nhiêu ngày để sống . Điều đó giúp các doanh nghiệp suy nghĩ về việc làm thế nào để quản lý chi phí và chiến lược tài trợ của họ. Câu hỏi thứ hai mà tôi cần câu trả lời ngay lập tức là Tại sao tôi làm điều này . Việc bắt tay vào xây dựng một doanh nghiệp mới là vô cùng khó khăn. Hầu hết đều phá sản. Những người đạt được thành công đòi hỏi phải làm việc chăm chỉ và cực kỳ chú tâm. Một doanh nhân không có được câu trả lời phù hợp với câu hỏi này thì không có nhiều khả năng thành công - và chắc chắn là không thể gia tăng nguồn vốn từ bên .

• Quản trị kinh doanh
• khởi sự kinh doanh
• bí quyết kinh doanh thành công
• nghệ thuật kinh doanh
• kiến thức thành lập doanh nghiệp
• câu hỏi dành cho doanh nhân
• Giáo dục khởi nghiệp
• Ý định khởi sự kinh doanh
• Nhân tố tác động đến ý định khởi sự kinh doanh
• Động cơ khởi sự kinh doanh của sinh viên
• Ý định kinh doanh của sinh viên
• Vai trò của giáo dục khởi nghiệp
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh
• Phương thức khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi sự kinh doanh
• Quy trình khởi nghiệp
• Nhận thức về kinh doanh
• Môi trường khởi sự kinh doanh
• Kinh doanh sản xuất
• Kinh doanh dịch vụ
• Kinh doanh thương mại
• Khái lược về khởi sự kinh doanh
• Các loại hình khởi sự kinh doanh
• Chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp
• Quá trình khởi sự kinh doanh
• Tài chính khi khởi sự kinh doanh
• Phân tích tài chính
• Khởi sự cơ sở kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Hình thức pháp lý của doanh nghiệp
• Đăng ký kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Hành vi khởi sự kinh doanh
• Cá nhân khởi nghiệp
• Lựa chọn khởi sự kinh doanh
• Đánh giá bản thân
• Lựa chọn nghề nghiệp
• Kỹ năng quản lý kinh doanh
• Triển khai hoạt động kinh doanh
• Chuẩn bị khởi sự kinh doanh
• Đặc trưng của doanh nhân thành đạt
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Khởi sự doanh nghiệp
• Ngành Quản trị kinh doanh
• Quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định khởi sự doanh nghiệp
• Giải pháp khởi sự doanh nghiệp
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• Bí quyết kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Khởi nghiệp kinh doanh
• Bí quyết khởi nghiệp kinh doanh
• Bí quyết khởi sự doanh nghiệp
• Báo cáo tài chính
• Cẩm nang khởi sự kinh doanh
• Kinh nghiệm kinh doanh
• Các bước khởi sự kinh doanh
• Hoạt động khởi sự kinh doanh
• Hình thành ý tưởng kinh doanh
• Mô tả ý tường kinh doanh
• Ý tưởng kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Điều hành hoạt động kinh doanh
• Quản trị bán hàng
• Giáo trình Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi sự kinh doanh bán hàng
• Khởi tạo doanh nghiệp
• Lập kế hoạch khởi nghiệp
• Đạo đức trong kinh doanh
• Soạn thảo kế hoạch kinh doanh
• Cách lập kế hoạch kinh doanh khi khởi sự
• Tạo lập doanh nghiệp
• Lập kế hoạch hành động tạo lập doanh nghiệp
• Vấn đề marketing trong khởi sự doanh nghiệp
• Hoạt động doanh nghiệp
• Thị trường khởi sự doanh nghiệp
• Marketing khởi sự doanh nghiệp
• Công ty Hải sản Việt
• Khởi sự kinh doanh của Hải sản Việt
• Vấn đề khởi sự kinh doanh
• Việc lập kế hoạch khởi sự kinh doanh
• Bài giảng Khởi sự kinh doanh 1
• Khởi sự kinh doanh 1
• Tư duy khởi sự
• ập kế hoạch kinh doanh
• Đánh giá ý tưởng kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Tinh thần khởi nghiệp
• Lựa chọn ý tưởng kinh doanh
• Thực hiện ý tưởng kinh doanh
• Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh
• Kỹ thuật hình thành ý tưởng kinh doanh
• Kinh nghiệm quản trị kinh doanh
• Hoạch định kinh doanh
• Kế hoạch khởi sự kinh doanh