TAILIEUCHUNG - Thuộc tính lãnh đạo với 3 chữ A

Có ba thuộc tính của việc lãnh đạo, được bắt đầu bằng 3 chữ A. Đó là: sự thừa nhận (assumptions), thái độ (attitude) và sự chú ý (attention). Thuộc tính thứ nhất: Sự thừa nhận (assumption) Hãy nhìn vào sự thừa nhận người khác. Sự thừa nhận của chúng ta về người khác sẽ xác định cách chúng ta cư xử với họ. | Thuôc tính lãnh đạo 3 chữ A Có ba thuộc tính của việc lãnh đạo được bắt đầu bằng 3 chữ A. Đó là sự thừa nhận assumptions thái đô attitude và sự chú ý attention . Thuộc tính thứ nhất Sự thừa nhận assumption Hãy nhìn vào sự thừa nhận người khác. Sự thừa nhận của chúng ta về người khác sẽ xác định cách chúng ta cư xử với họ. Tại sao vậy Vì những điều chúng ta thừa nhận ở người khác là những điều tôi tìm kiếm ở họ. Những điều chúng ta tìm thấy sẽ ảnh hưởng đến phản ứng của chúng ta. Dưới đây là năm sự thừa nhận mà sẽ khuyến khích việc lãnh đạo tích cực Ai cũng muốn được cảm thấy có giá trị Mọi người trên thế giới đều khát khao được cảm thấy mình là người quan trọng. Tất cả chúng ta muốn biết chúng ta có ích và có tầm quan trọng. Florence Nightingale -người sáng lập ra ngành Điều dưỡng thế giới là một phụ nữ đã bước ra khỏi cuộc sống thượng lưu để quan tâm đến những người khác. Tấm lòng yêu thương bệnh nhân sâu sắc của Nightingale đã được kể lại sống động qua hình ảnh trong đêm tối bà cầm đèn đi chăm sóc cho từng thương bệnh binh từ mặt trận chuyển về. Vì thế các thương binh đã âu yếm đặt cho bà danh hiệu Nữ công tước với cây đèn . Nightingale đã cứu được hàng ngàn mạng sống của thương bệnh binh và cũng được mọi người gọi là Thiên thần trong bệnh viện. Các thành tích của bà ở lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ y tế khiến bà nhận được nhiều giải thưởng. Nhưng những thành tích này lu mờ đi trước những tiến bộ mà bà đã làm cho phụ nữ. Phụ nữ được thừa nhận là những người có mục đích và giá trị. Mọi người cần và sẽ trả lời lại trước sự khuyến khích Sự khuyến khích đến từ sự thừa nhận. Đó là khi bạn diễn tả bạn nhận biết được thành tích của một ai đó. Hãy nghĩ về định nghĩa lãnh đạo là sự ảnh hưởng và liên hệ nó với trách nhiệm của lãnh đạo là phát triển con người . Cách chúng ta ảnh hưởng lên người khác sẽ động viên và phát triển họ. Chúng ta làm điều đó thông qua sự khuyến khích và niềm tin ở họ. Người ta có xu hướng trở thành người mà người quan trọng nhất với họ nghĩ và mong .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc