Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Resizing The Organization 21
TAILIEUCHUNG - Resizing The Organization 21
Resizing The Organization 21. This book seeks to provide executives with useful insights, tools, guidelines, principles, and lessons learned about organizational transition and change. | Resizing and the Marketplace 181 motivations and actions focused mostly on how to exploit the resizing firm and its employees and customers. With regard to performance outcomes firms in quadrant 2 may experience growth at the expense of the resizing rival but they run the risk of losing their employees and customers to the rival or to other competitors. Firms in quadrant 3 may protect their employee and customer base but they run the risk of experiencing below-average growth since they are not attempting to exploit merger-based growth opportunities. Businesses in quadrant 1 run both of the above risks and are likely to experience below-average growth. Companies in quadrant 4 have the greatest chance to protect their own employee and customer base while reaping the benefits of above-average growth at the expense of a rival s resizing effort. Implications for Resizing Organizations This study provides some important implications for both managers and competitors of resizing companies. First resizing company managers must be mindful of the growth opportunities afforded their competitive rivals by their own efforts. Rivals of resizing firms must be aware of these opportunities as well as be ready to take purposive action to exploit them. second resizing managers and competitors must recognize that customers are the key to reaping the benefits flowing from a resizing effort. Although it is important to focus attention on customers of a resizing company and understand the nature and sources of their patronage it also is critical for rivals of the resizing company to not take their eye off the ball with regard to current customers. Another clear implication is that employees of the resizing organization are the primary source of customer satisfaction or dissatisfaction. Thus resizing company managers need to be careful in their planning to understand and appreciate the effects of the resizing efforts on their employees especially employees in customer contact positions. .
Huyền Anh
46
10
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Kỹ năng tổ chức hội nghị, hội thảo
92
154
3
Tổ chức sự kiện: Nghề hấp dẫn cho người yêu thích năng động
9
164
0
Kỹ năng tổ chức sự kiện (event)
11
316
14
Kỹ năng tổ chức công việc
44
197
1
Kỹ năng tổ chức giao lưu - sự kiện Vip
9
132
1
Chức năng của truyền thông khi tổ chức sự kiện
8
135
2
Kỹ năng PR và tổ chức sự kiện
6
401
9
Kỹ năng để tổ chức sự kiện (event)
12
138
0
10 kỹ năng tổ chức sự kiện thành công
7
115
1
Áp dụng 5S để tổ chức công việc hiệu quả hơn
5
167
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461863
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22631
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10884
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10064
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9518
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8278
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8228
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6674
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5769
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Kỹ năng tổ chức
quản lý công ty
quản trị doanh nghiệp
nghệ thuật quản trị
nguyên tắc điều hành doanh nghiệp hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng tổ chức hội nghị
Kỹ năng tổ chức hội thảo
Kỹ năng tổ chức hội nghị
Tổ chức hội thảo
Tổ chức hội nghị
Tổ chức doanh nghiệp
Văn hoá tổ chức
Kinh nghiệp tổ chức
Tổ chức sự kiện
Tổ chức event
Chuyên viên tổ chức sự kiện
Kỹ năng tổ chức sự kiện
Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
Công việc tổ chức sự kiện
Làm sự kiện
Tổ chức sự kiện thành công
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Quản lý thời gian
Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
Dự trù ngân sách
Phương pháp tổ chức
Kinh nghiệm tổ chức
Tổ chức nhân sự
Tổ chức quản lý
Mạng lưới quản lý công việc
Kỹ năng tổ chức công việc
Tổ chức công việc
Sắp xếp hồ sơ
Kỹ năng để tổ chức sự kiện
Kỹ năng tổ chức giao lưu
Tổ chức sự kiện hiệu quả
Nguyên tắc tổ chức sự kiện
chức năng truyền thông
kỹ năng mềm
khả năng tổ chức
Tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
Ngành tổ chức sự kiện
Quy trình tổ chức sự kiện
Phương pháp PR hiệu quả
Phương pháp truyền thông
Nghệ thuật tổ chức
Áp dụng 5S để tổ chức công việc
Tổ chức công việc hiệu quả
5S trong tổ chức công việc
Bài giảng Kỹ năng tổ chức sự kiện
Mục tiêu tổ chức sự kiện
Phân loại sự kiện
Lưu ý khi tổ chức sự kiện
Các bước tổ chức sự kiện
Cách tổ chức sự kiện
Kế hoạch thực hiện event
Dự trù kinh phí
Kế hoạch tổ chức sự kiện mẫu
Bí quyết tổ chức
Kỹ năng quản lý
Phương pháp lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạch
Hoạch định công việc
Kỹ năng tổ chức trò chơi
trò chơi và kỹ năng
kỹ năng tổ chức trò chơi tập thể
cách tổ chức một trò chơi lớn
Quan hệ công chúng
Tài liệu Quan hệ công chúng
Kỹ năng tổ chức sự kiện PR
mẹo hay cho tổ chức sự kiện
bài học tổ chức
lưu ý khi tổ chức
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lập kế hoạch tổ chức
lễ kỷ niệm
Kỹ năng tổ chức trò chơi nhỏ
sinh hoạt tập thể
sinh hoạt Đoàn
Kỹ năng quản trò
Tổ chức trò chơi hay
Người tổ chức thành công
Kỹ năng giao tiếp
Tổ chức cuộc học
Kỹ năng tổ chức cuộc họp
Quản lý thành viên
Tổ chức cuộc họp hiệu quả
Thông tin giao tiếp
Giao tiếp hiệu quả
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
312
1
26-04-2024
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Đề tài: Ôn xác định vị trí trên – dưới, trước- sau của đối tượng khác.
8
352
3
26-04-2024
Mass Transfer in Multiphase Systems and its Applications Part 19
40
256
1
26-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
184
0
26-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_8
23
175
0
26-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
171
0
26-04-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
198
2
26-04-2024
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
183
0
26-04-2024
MÔN HỌC VẬT LIỆU VÀ CÔNG NGHỆ KIM LOẠI - PHẦN I: KIM LOẠI HỌC
32
176
2
26-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
151
0
26-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5717
1363
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3767
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5318
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8278
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3496
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10884
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3682
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4044
514
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4126
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.