TAILIEUCHUNG - Cách xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trong một tổ chức

Hiện nay các doanh nghiệp phát triển ngày càng chuyên nghiệp, hệ thống kiểm soát nội bộ là một phần rất quan trọng để tạo nên sự chuyên nghiệp đó. Kienthuckinhte giới thiệu và hướng dẫn bạn xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cho doanh nghiệp. | Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trong một tổ chức Hiện nay các doanh nghiệp phát triển ngày càng chuyên nghiệp hệ thống kiểm soát nội bộ là một phần rất quan trọng để tạo nên sự chuyên nghiệp đó. Kienthuckinhte giới thiệu và hướng dẫn bạn xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ cho doanh nghiệp. Cũng trên nguyên tắc này các hệ thống quản lý khác nhau có chuẩn mực quốc tế như ISO TQM QA QC đảm bảo sự hoạt động hiệu quả của một tổ chức đã được xây dựng. Trong một tổ chức bất kỳ sự thống nhất và xung đột quyền lợi chung - quyền lợi riêng của người sử dụng lao động với người lao động luôn tồn tại song hành. Nếu không có hệ thống kiểm soát nội bộ làm thế nào để người lao động không vì quyền lợi riêng của mình mà làm những điều thiệt hại đến lợi ích chung của toàn tổ chức của người sử đụng lao động Làm sao quản lý được các rủi ro Làm thế nào có thề phân quyền ủy nhiệm giao việc cho cấp dưới một cách chính xác khoa học chứ không phải chỉ dựa trên sự tin tưởng cảm tính Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ đem lại cho tổ chức các lợi ích như Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong SXKD sai sót vô tình gây thiệt hại các rủi ro làm chậm kế hoạch. Tăng giá thành giảm chất lượng sản phẩm. . Bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng mất mát bởi hao hụt gian lận lừa gạt trộm cắp. Đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính. Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy quy chế quy trình hoạt của tổ chức chức cũng như các quy định của luật pháp. Đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra. Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ trường hợp Công ty cổ phần . Tùy vào loại hình hoạt động mục tiêu và quy mô của tổ chức mà hệ thống kiểm soát nội bộ được sử dụng khác nhau nhưng để hoạt động hiệu quả hệ thống này cần có đủ năm thành phần Môi trường kiểm soát là những yếu tố của tổ chức ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ và là các yếu tố tạo ra một môi trường trong đó toàn bộ thành

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý