TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình môn Quản trị chiến lược - ĐH Bà Rịa -Vũng Tàu

Bài thuyết trình môn Quản trị chiến lược - ĐH Bà Rịa -Vũng Tàu có cấu trúc trình bày hai nội dung chính sau: Chiến lược trình bày về khái niệm chiến lược, mô hình phát triển chiến lược; quản trị chiến lược trình bày về tầm quan trọng của quản trị chiến lược, khái niệm quản trị chiến lược, quá trình quản trị chiến lược, sứ mệnh và các mục tiêu. để nắm bắt nội dung chi tiết hơn. | Môn: Quản trị chiến lược Chương 1:Giới Thiệu Chiến Lược Trường Đại Học Bà Rịa - Vũng Tàu Lớp: DH07DL GV:tiến sĩ Nguyễn Hữu Quyền Danh Sách Nhóm 1 Tôn Nữ Ngọc Ly Lê Thị Lập khổng Thị Vân Khanh Phan Thị Hà Phan Thị Thục Giang Trương Thị Thanh Huyền Đặng Thị Ngát Đặng Thị Phương Nguyễn Thị Hồng Phượng Nguyễn Tấn Lợi Nguyễn Mạnh Hà Nguyễn Võ Phương Thuỳ Nội dung chương học: Chiến lược Khái niệm chiến lược 1 . Mô hình phát triển chiến lược Quản trị chiến lược Tầm quan trọng của quản trị chiến lược Khái niệm quản trị chiến lược Qúa trình quản trị chiến lược Sứ mệnh và các mục tiêu Thuật ngữ chiến lược bắt nguồn từ thuật ngữ Hy Lạp cổ đại Chiến lược – STRATEGOS – có nghĩa là “tổng thể” Năm 1962, Chandle đã định nghĩa: “Chiến lược là sự xác định các mục tiêu, mục đích dài hạn của doanh nghiệp, sự chấp nhận chuỗi các hành động cũng như phân bổ nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu này” Khái niệm chiến lược Chiến lược Năm 1980 Quin định

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.