TAILIEUCHUNG - Thưởng sao cho khéo

Việc đánh giá, xếp loại nhân viên không chỉ đơn thuần dựa vào mục tiêu và thành tích đạt được. Một hệ thống khen thưởng tối ưu cần đáp ứng các yếu tố bù đắp, phúc lợi, công nhận và tuyên dương nhân viên. | Thưởng sao cho khéo Việc đánh giá xếp loại nhân viên không chỉ đơn thuần dựa vào mục tiêu và thành tích đạt được. Một hệ thống khen thưởng tối ưu cần đáp ứng các yếu tố bù đắp phúc lợi công nhận và tuyên dương nhân viên. Một nhân viên mỗi ngày đều đi làm trễ 15 phút nhưng luôn đưa ra được lý do hợp lý. Người này thực sự có vấn đề về sức khỏe hay là. Một nhân viên khác nữa nhiều năm qua làm rất tốt một công việc nhưng gần đây hiệu quả làm việc lại kém hơn trước. Có nên đưa người này đi đào tạo lại Tiến sĩ William J. Rothwell Giáo sư Đại học Pennsylvania và Chủ tịch Công ty Tư vấn luật Rothwell Associates nêu một số tình huống liên quan đến việc thiết lập chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chủ chốt KPI tại một hội thảo cùng chủ đề trong năm qua. Đánh giá xếp loại. Trên thực tế đánh giá quá trình làm việc của nhân viên tại doanh nghiệp không chỉ đơn giản là đưa ra những nhận xét. Các chuyên gia về nhân sự cho rằng để việc đánh giá nhân viên đạt hiệu quả thiết thực nhà quản lý cần dự tính trước và xác định được giới hạn của phạm vi đánh giá cũng như thiết lập môi trường làm việc phù hợp để thực hiện quá trình đánh giá. Bên cạnh đó do phần lớn các công ty đều sử dụng một hình thức đánh giá chung cho tất cả công việc trong nội bộ nhà quản lý cần biết sử dụng những lời bình luận và giải thích để mở rộng việc đánh giá nhằm thay đổi hình thức đánh giá theo từng công việc cụ thể. Ngày nay việc đánh giá nhân viên không chỉ dựa vào cấp quản lý trực tiếp mà cần tham khảo ý kiến từ tất cả những người có quan hệ với nhân viên bao gồm cấp lãnh đạo

• Kỹ năng lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý