TAILIEUCHUNG - Các Phương Pháp Định Giá Thương Hiệu

Thương Hiệu – tài sản có giá trị. Các cách tiếp cận trong định giá thương hiệu. Một số phương pháp định giá của các tác giả, tổ chức có uy tín trên thế giới. Thảo Luận | Các Phương Pháp Định Giá Thương Hiệu Người Trình Bày: Lâm Minh Chánh, MBA Nội Dung Trình Bày Thương Hiệu – tài sản có giá trị. Các cách tiếp cận trong định giá thương hiệu. Một số phương pháp định giá của các tác giả, tổ chức có uy tín trên thế giới. Thảo Luận Thương Hiệu: Tài Sản Có Giá Trị Thương Hiệu Vừa Là Phương Tiện Vừa là Mục Đích Thương Hiệu Phương Tiện Thương Hiệu góp phần tạo ra giá trị cho công ty Mục Đích Thương Hiệu là một tài sản có giá trị. Thương Hiệu Trị Giá bao nhiêu? Công Ty Giá Trị Thương Hiệu Giá Hợp Lý (Fair price) Mua bán Hùn vốn Cổ phần hóa Giá trên thị trường niêm yết (Market price) Giá do thị trường chứng khoán “quyết định” Những Thương Hiệu Hàng Đầu Thế Giới năm 2007 (Interbrand - Business Week) Tên Thương hiệu Quốc gia Ngành Giá trị T/hiệu 2007 (tỷ USD) Vốn Hoá cuối 2006 (tỷ USD) Coca Cola Mỹ Nước Giải Khát 65,32 113 Microsoft Mỹ Phần Mềm VT 58,70 293 IBM Mỹ Dịch Vụ VT 57,09 146 GE Mỹ Đa ngành 51,56 383 Nokia Dân Dụng 33,69 81 Toyota Nhật Ô tô 32,07 215 Intel Mỹ Phần Cứng VT 30,95 116 McDonald’s Mỹ Nhà Hàng 29,39 Disney Mỹ Truyền Thông 29,21 70 Mercedes Đức Ô tô, xe máy 23,57 Các Cách Tiếp Cận trong Định Giá Thương Hiệu Tiếp Cận 1: Dựa Vào Chi Phí Xây Dựng Thương Hiệu (Cost-based approaches) Tiếp Cận 1 A: - Tổng Hợp toàn bộ chi phí hợp lý trong quá khứ dùng trong việc xâu dựng thương hiệu: quảng cáo, khuyến mại, xây dựng hệ thống phân phối - Tính về giá trị hiện tại (100 đồng trong quá khứ sẽ có giá trị hơn 100 đồng hiện tại, công thức tính: - “Có thể” nhân thêm yếu tố thành công. Điểm Mạnh Điểm Yếu Tiếp Cận 1: Dựa Vào Chi Phí Xây Dựng Thương Hiệu (Cost-based approaches) Tiếp Cận 1 B: - Ước tính phải đầu tư bao nhiêu tiền, mất bao nhiêu thời gian để xây dựng một thương hiệu mới đạt đến mức độ như thương hiệu đang hiện hữu. (Tức là ước tính chi phí tương lai và chiết khấu về hiện tại) Điểm Mạnh Điểm Yếu Tiếp Cận 2: Dựa vào Giá Trị khác biệt do T/hiệu tạo ra (Income-based approaches, Premium approaches) Tiếp Cận

• Quản trị kinh doanh
• mẹo quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• kỹ năng quản trị
• định giá thương hiệu
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• lãnh đạo doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• quản trị doanh nghiệp
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị dự án
• Kiểm soát quản trị
• Văn hóa tổ chức
• các kế sách làm giàu
• kiểm soát doanh nghiệp
• TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA DRUCKER
• quản trị con người
• quản lý khách hàng
• Quản lý Marketing
• mẹo quản trị giỏi
• thủ thuật quản trị
• phương pháp tác động con người