TAILIEUCHUNG - “Quản lý” lại ông chủ, tại sao không? “Quản lý” lại ông chủ

“Quản lý” lại ông chủ để giữ niềm vui và năng suất trong công việc. Nếu ông chủ dưới hoặc trên tầm quản lý của bạn, bạn có thể làm gì để đạt được những điều mình cần từ họ? Và bạn có thể làm thế nào “quản lý” họ hiệu quả để luôn cảm thấy vui vẻ và làm việc đạt năng suất cao? | Quản lý lại ông chủ tại sao không Quản lý lại ông chủ để giữ niềm vui và năng suất trong công việc. Nếu ông chủ dưới hoặc trên tầm quản lý của bạn bạn có thể làm gì để đạt được những điều mình cần từ họ Và bạn có thể làm thế nào quản lý họ hiệu quả để luôn cảm thấy vui vẻ và làm việc đạt năng suất cao Hầu hết mọi người đều cho rằng quản lý ai đó nhất là cấp trên của mình trong công việc là con đường một chiều . Họ nghĩ rằng chỉ có ông chủ của họ mới có quyền quản lý mà lại quên mất một điều chính những ông chủ đó cũng cần sự quản lý của bạn. Các lãnh đạo đôi khi cũng cần được quản lý bởi chính nhân viên của mình bởi lẽ đôi khi họ cũng rơi vào tình trạng trên hoặc dưới tầm kiểm soát nhân viên. Ví như họ trên tầm quản lý của người cấp dưới quản lý vi mô và tiếp tục kiểm soát quá trình tiến triển của công việc. Hoặc họ nằm dưới tầm quản lý không đưa ra cho nhân viên đủ phương hướng cụ thể và thông tin phản vấn đề kiểu như trên xảy ra thường xuyên hơn so với những gì bạn có thể tưởng tượng vì vô vàn những lý do khác nhau. Ví dụ những nhà quản lý thường được thăng tiến dựa trên sự tinh thông về kỹ thuật và hiếm khi được đào tạo để có những kỹ năng thành thạo quản lý nhân viên. Hay nhiều khi họ thiếu những mẫu hình lý tưởng trong vai trò của người quản lý nên phản ứng như thế nào với những điều kiện ngoại cảnh khác nhau và vai trò lãnh đạo được thể hiện như thế nào Cuối cùng nhưng không phải kém quan trọng họ ít khi thu nhận được những phản hồi cụ thể từ nhân viên của mình một cách đúng lúc về việc họ sẽ làm như thế nào. Nếu bạn có một ông chủ cần được quản lý vì một trong số những lý do đã đề cập ở trên thì đây chính là một số việc hữu ích bạn có thể làm để cải thiện mối quan hệ của bạn với họ. Hãy đặt bản thân vào tình cảnh của họ Hãy cố gắng tìm hiểu những thách thức mà ông chủ của bạn đang phải đối mặt và tìm ra những dạng áp lực mà ông chủ của bạn đang phải chịu. Điều này có thể làm lên sự khác biệt đáng kể trong việc tìm hiểu tại sao ông chủ của bạn sẽ .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý