TAILIEUCHUNG - tài liệu về THÀNH CÔNG CỦA ADIDAS

Nói đến Adidas, người ta phải nói tới Adolf Dassler - người đã khai sinh ra thương hiệu thể thao mà cả thế giới ai cũng biết đến. Thương hiệu Adidas được đặt ra từ chính các chữ cái đầu tiên của tên ông: "Adi" là tên gọi thân mật của Adolf va "Da" là hai chữ cái đầu tiên của dòng họ Dassler. Biểu tượng Adidas với 3 vạch song song rất đơn giản, nhưng điều quan trọng là 3 vạch song song này được coi là đồng nghĩa với chiến thắng và tính chuyên nghiệp trong thể thao | Không chỉ là nhà sáng tạo, nhà sản xuất giày thể thao vĩ đại, Adolf Dassler được khâm phục còn ở nghệ thuật quảng cáo và maketing rất tài tình. Adolf Dassler đã nhanh nhạy sớm nhận ra rằng các cuộc thi đấu thể thao không chỉ là thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình mà là nơi tốt nhất có thể quảng bá, giới thiệu sản phẩm trực tiếp đến người sử dụng. Không có gì quý hơn khi tiếp cận, quảng cáo, giới thiệu, trình diễn sản phẩm ngay trước mắt các đối tượng khách hàng của doanh nghiệp. Với ý nghĩ đó, Adolf Dassler đã lặng lẽ theo dõi, tiếp cận các vận động viên thành tích cao cũng như các giải đấu quan trọng của họ. Năm 1928, lần đầu tiên các đôi giày thể thao của Adolf Dassler có mặt tại đấu trường Olympic mùa hè tại Amsterdam. Lần đó Dassler đã tự thân đi theo để chăm sóc, theo dõi các vận động viên sử dụng giày của mình thi đấu nhằm tiếp tục hoàn thiện, tối ưu hóa hơn nữa các đôi giày chuyên dụng cho phù hợp với từng môn và từng sân bãi thi đấu. Năm 1932, Authur - vận động viên đi giày Dassler - đầu tiên đoạt huy chương vàng thế vận hội Olympic. Bốn năm tiếp theo tại thế vận hội Olympic ở Beclin, vận động viên xuất sắc nhất, người đạt 4 huy chương vàng trên các cự ly khác nhau, Jess Owens là người đã sử dụng giày của Dassler. Từ đây giày thể thao của Dassler đã không thể thiếu đối với các vận động viên thành tích cao.

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án