TAILIEUCHUNG - 6 điểm cộng tạo nên quyền lực và tài năng lãnh đạo

Những người tài giỏi vẫn không thể trở thành lãnh đạo được nếu họ không có sáu điểm cộng. Trong quá trình vận động để trở thành nữ CEO của Tập đoàn truyền thông Time Inc. vào thời điểm nữ lãnh đạo cao cấp ở các công ty vẫn còn "hiếm như lá mùa thu", Ann Moore đã giành được sự ủng hộ trung thành của nhiều người. | 6 điểm cộng tạo nên quyền lực và tài năng lãnh đạo Những người tài giỏi vẫn không thể trở thành lãnh đạo được nếu họ không có sáu điểm cộng. Trong quá trình vận động để trở thành nữ CEO của Tập đoàn truyền thông Time Inc. vào thời điểm nữ lãnh đạo cao cấp ở các công ty vẫn còn hiếm như lá mùa thu Ann Moore đã giành được sự ủng hộ trung thành của nhiều người. Một phần do bà biết chia sẻ cho bạn bè và cấp dưới một đặc quyền có được ở vị trí chủ tạp chí đó là những chỗ ngồi ưu tiên tại các sự kiện thể thao đình đám nhất ở New York. Trong khi đó ở bên kia bờ Đại Tây Dương Maurice Levy cũng được bổ nhiệm làm CEO của Tập đoàn Publicis khi vẫn còn là một nhân viên cấp dưới. Một trong những lý do là ông đã thể hiện thái độ hết mình vì công ty khi trụ sở chính của Publicis tại Pháp phát cháy. Khi đó ông đã liều mình lao vào tòa nhà để cứu lấy hồ sơ khách hàng. Dù có đầy đủ các kỹ năng cần thiết song những người tài giỏi vẫn không thể trở thành lãnh đạo được nếu họ không có sáu điểm cộng sau đây. 1. Tinh thần đồng nghiệp Đồng nghiệp tốt là người biết sẵn sàng hỗ trợ mọi thành viên trong công ty hoàn thành nhiệm vụ ngay cả khi họ không phải là người phụ trách trực tiếp - ví dụ như làm thay việc của một đồng nghiệp vắng mặt đến dự những sự kiện đặc biệt dù điều đó không phải là bắt buộc hay đóng góp ý tưởng và thông tin cho dự án của đồng nghiệp khác. Tuy nghe có vẻ trừu tượng song đây lại là một trong những tiêu chuẩn chính thức để xét bổ nhiệm thăng cấp nhân sự tại nơi tôi làm việc Trường Kinh doanh Harvard. Tinh thần đồng nghiệp được đánh giá là một dấu hiệu thể hiện khả năng đảm nhận các nhiệm vụ lãnh đạo lớn hơn của một người trong một tổ chức phẳng phi tập trung. 2. Mở cửa Quyền lực thuộc về những người biết kết nối Những người bước lên được vị trí lãnh đạo đều không ngừng mở rộng các mối quan hệ của mình. Họ hiểu rõ về người khác quan tâm tới họ và thể hiện điều đó hoặc là họ chủ động giới thiệu bản thân hoặc để ngỏ cơ hội cho người khác tiếp cận mình. Trong các mối .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc